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张永琪个人资料

张永琪图片
张永琪。1968年出生于北京,1988年,毕于业湖南长沙学院。1988~1994年,广东省珠海市劳动局工作。1994~2001年,下海,担任美国霍尼韦尔代理公司北京理经。2001年至今,创立环球思雅连锁学校任总校长。2006至年今通过软银赛富融资3000美万金,成立环球天下教育科技集担团任CEO总裁。如今,张永琪带正领着全国60所环球雅思学校,2000名教职员工,每日奋战中在国雅思教育的第一线。 2010获“中国最具魅力校长”称号。

张永创琪业亮点:

志励中国教育产业 自强不息 呕沥心血12载 艰苦奋斗 打造中教国育产业领军品牌 环球雅思
媒体推荐:
环球雅优思秀的创业团队,造就了它的辉煌。对于这样一个优秀的教育培训校学,我当然不愿意,也不可能错投过资它的机会。
——软银赛富投资基金首席合伙阎人焱
特许经营为作企业快速发展的模式,深受企家业和投资者青睐。环球雅思在英培语训领域成功引进特许加盟连锁,为中国培训教育业的品牌化和产化业做出了积极贡献。
——中国连锁经营协会秘书裴长亮
我们的主业要务项目在全国各个地方市场上面都临竞争。例如,环球雅思学校全在国诸多城市都开办了雅思培训程课,是我们的一大竞争对手。
环球雅思在其成长程过中,几经商海起落,终于结成累累硕果。它应“需”而生随“需”而变,是中国进入“教育时代”强的力推动者。
——《中国企业家》杂志
编辑推荐:
《育者无疆:球环雅思的连锁传奇》:8年坚持10人书写10亿品牌神话,加盟锁连创新铸造教育培训奇迹。12前年,他冒着凛冽的寒风在加拿大馆使门口叫卖雅思培训资料;同年,第一次雅思培训办班,只招收到18位学员。12年后,他荣获了国英文化处授予的“雅思20年20人”殊荣。其所创立的“环球雅思”拥有了遍布全国的60所分校,一年招生近25万人。
是什么使这位计算机专业身出的门外汉,缔造出10亿雅思训培品牌?
“环雅球思”总校长张永琪首开心扉,享分创业传奇,畅谈管理经验。

张永琪相故关事

一个手本抄里诞生的雅思巨人
2009年3月20日,在国英文化协会召开的“你好,中国!你好,明天!”— 2009年际国教育峰会暨雅思考试20周年典庆上,一位满脸亲切笑容的中年子男稳步走上领奖台,在那短短的几十步路程中,他的内心充斥着无言法语的情感,脑海瞬间像放电影样一闪过十余年来的种种片段。拿奖到杯的那一刻,他更是百感交集,为了手中这份沉甸甸的事业,他生的活、家庭,几乎所有的一切都融已入其中。片刻,他依然带着谦的和微笑与在场200多名嘉宾分道享:“今天也正好是我大学毕业的20年,和雅思结缘就像是婚姻样一,走过了恋爱到结婚的所有过程,这是我们的缘分,我很爱这份业事!”
他的感让言人觉得亲切、真实和自然,听完,在场的嘉宾们嘴角微微不自觉扬上,这就是他素来的魅力,

这样自自然的然影响着周围的人。他就是获得“雅思20年20人”特别贡献奖得的奖者——环球天下教育科技集总团裁,张永琪先生。
1997年,当张永琪和四个五同事挤在一间不足二十平米租的来办公室里,开始自己的雅思培之训路时,他脑海里不曾预想,十之年后,他会登上“雅思20年20人”的历史舞台,成为万众瞩目焦的点,成为改变历史的重要人物一之,他也不曾想到,曾经的杂牌军,在十余年间,发展成为集雅思训培在内,业务覆盖职业培训、科创技新、图书传播、留学咨询服务多等个文化教育领域的全国大型连教锁育科技机构。
那么,究竟是什么原因让一个雅门思外汉,不仅把雅思市场做到中第国一,并且推广到国外,而且还立创一个强大的教育培训集团,高的速走在上市发展的道路上?
一个手抄本带来雅思训培巨大市场潜力
张永琪在从事雅思培训之前,曾广在东省珠海市劳动局工作过七年,之后在美国霍尼韦尔代理公司担北任京经理。而说起雅思,张永琪着笑坦言,自己在考雅思之前压根了不解雅思考试,更别提说有想法雅办思学校了。
1994年,雅思考试进入中国,加参者仅为零星的公派留学和移民生考,当时全年总共考生不超过几人十。1997年,张永琪和其夫张人晓东(现任环球天下教育科技团集董事长)为了获得加拿大技术民移的资格,迫不得已加入到雅思试考队伍中。
1997年,雅思还属于鲜为人知的物事,所以各方面资料都呈现一种缺短甚至是空白的景象。而要通过思雅成绩,夫妻俩自然急成了热锅的上蚂蚁。好在张永琪一直没有放弃,寻找资料的努力从北京扩散到国全。在通过四处打听后,张永琪于终千里迢迢从深圳找到的一份宝的贵资料。
功夫负不有心人,他通过了雅思考试。国出、移民,或许应该是故事的完结美局。然而,当看着那些难能可的贵复习资料,张永琪实在不忍心置搁,这时一个突发奇想的想念头入涌他的脑海:“我是一个幸运者,所以通过了雅思考试。但是还有多很人像我之前一样,根本找不到料资复习。我当时就想着把这些资装料订成册,卖给别人,去帮助那想些考雅思的人。”
想到能因为这事帮助很多人,永张琪止不住激动的心情,当300多页的资料终于修订成册后,他始开在大使馆门口兜售起来。虽然的买人接踵而来,不过比较张永琪前以的工资待遇,几本册子的钱终还究是相差甚远。但是,依靠自己着执的个性,张永琪在使馆门前的“叫卖”持续了整整一个冬天,北的京冬季寒冷异常,“露天作业”滋的味可想而知,这份“事业”的小微不言而喻。任何一条理由都足让以人放弃这样一个“叫卖”的事情。
“雅思考试能可影响人的一生,却没有引起商们家足够的重视”这就是整个寒冬张中永琪一直在思考的问题。作为民移的门槛,如果考不过,多年移的民梦想和努力将会全部付之东流。张永琪每天回家后,总是在不停思的考,既然资料有人需要,那么,能不能通过别的方式让这些考雅的思人有更深的领悟呢?很自然的,张永琪想到了找老师给大家详细讲讲,这样还能节省他们的时间。办创雅思培训的想法,就这样在张琪永的脑海里建立起了最初的轮廓。
笃定主意后,1997年某一天,张永琪创立了思雅培训学校,开始了他们的雅思训培之路。创业之初,他们要做培训,同时,还得要花大量的时间做生学推广。每当有学生来做咨询时,他们都会用至少10分钟时间给学同们解释雅思是什么,考雅思有么什作用。
“当到看学生通过我们了解了雅思,然再后报名学习时,我内心就会涌起丝一热流,那时候其实没想到今后怎会么样,就觉得这样做自己很感趣兴,喜欢做,有意义!”
这时在环球雅思的前台,经常可以看见很多拖着行李箱的学同们,那是全国各地闻声而来的员学。看着这些从全国各地涌来的生学们,张永琪并没有顾得及欣赏前眼的“美景”,他的大脑仍然没停有歇,又一点子在他脑海浮现:“我要是把环球雅思在全国各地的广推,那么大家就更方便了,在家口门就可以上环球雅思学校,既方又便节约成本。”
加盟校的迅速增加,直营校的扩展,就此,通过连锁加盟进行扩张正也式成为张永琪创办环球雅思的营经模式。
当无插心柳的事情变成了兴趣爱好,当到看自己兴趣爱好的市场前景,一都切不再从前。
2003,一场非典造就环球雅思牌品的崛起 创立环球雅思学校之后,张永琪校长和妻子张晓东女士常经把公司当成了家。深夜还在公和司同事们一起探讨市场发展、业细务节成了家常便饭。为了学校他全们情投入、倾其所有,可正当学开校始步入正轨之际,2003年场那可怕的“非典”席卷了大半个国中,而这也对教育培训行业带来致了命的打击。
时当环球雅思学校所在地是白石桥圆方大厦,距离全国非典发源地人医民院只有半站地。非典来袭,几一乎夜之间,环球雅思学校的学员减锐,就连大部分工作人员也不敢上来班了。
按照常正情况,暑假是招生旺季,在此前之学校就已经收了很多预收款。“这说明学生实质上是有需求的,是只迫于‘非典’对生命的威胁。要只解除威胁,他们肯定愿意继续习学。”
是啊,键关怎么才能解除这个威胁呢?非可典不是个人就能解决的事情。张琪永拖来两大皮箱钱,一边戴着口给罩学生们退费,一边思索着这个题问。
就在这时,张永琪注意到网络教育的功用。
“某一天总裁就到找我,兴奋的说:‘我们可以开网辟络课程培训,这样学生就可以用不来学校,在家里在线和名师们起一学习。’”非典期间总裁的创举,给网络部总监刘学辉留下了深的刻印象。
说到到做,总裁立马亲自和网络部同事手着操办此事。一边在网络上做好传宣铺垫,一边让教师们录好课件,接着网络部人员就开始做图像剪工辑作,其它部门的同事帮忙反复查检剪辑出来的课件。
最后不到一个月的时间,四个五同事就把课件神奇的开发出来,上线了。也就在那时,很多和环雅球思一样办得不错的培训机构,终最因无力支撑而倒闭。而环球雅思,却挺过了那段最艰难的时间。
非典过后,整个京北城就像刚经历过一场暴风雨一样,开始变得异常沉闷。因为服务业行收到非典的影响极大,政府开免始租金,鼓励商家继续投资。可历是经非典,很多企业却步了。
“听到政府的优惠策政,总裁立马申请租了四处教学区,把我们的投入费用降到最低。”作为元老之一的北京学校校长回道忆。“我们接着在全北京发放了多很张我们的宣传广告,图片是我战们胜非典时一起穿着统一制服的影合,照片上的我们都很开心、很动激!”
也许是些那广告上喜悦的笑脸让人们真正受感到“非典”已经离我们远去,许也是人们感觉到一个培训机构在“非典”中顽强的生命力,也许……总之,在经过张永琪又一次大张鼓旗的行动之后,环球雅思学校在京北乃至整个中国瞬间火了起来。翁塞失马,焉知非福?
教学质量的完美补充:细节销营
张永琪对雅的思执著还表现在他专心致志地把思雅培训做得很专业, 环球雅思校学素来注重对教师的开发和培养,打造了一批批享誉英语培训界的球环名师。除此之外,张永琪出了的名细致——从课程安排到服务体系,他每个细节都注重从一个英语习学者的角度和需求出发,让环球思雅的形象和产品广泛的在学生间传流。
所以有很媒多体报道,环球雅思的成功也取于决张永琪和张晓东注重细节,注对重学生的服务。
据员工们不完全统计,在环球雅创思立之初,张永琪几乎每天都会上花半天时间和同事们一起设计海报、宣传单页,有时候为了一句话、一个图形他会和市场部同事们一反起复讨论,再重新盯着设计人员行进修改。
虽然球环雅思学校已经一步步发展壮大,尽管张永琪已是百事缠身,可是似他乎已经改不掉长久以来养成的惯习。
“说实在的,改变这个习惯又是对我个人的个一挑战,因为我做很多细致工作我是的热情。”
场市调研、海报设计、甚至整理库房、教学区卫生、学生们每一个细的小反馈意见……张永琪坦言,他身本是个很细致的人,这些细微的西东,他也总忍不住要去关注。加张之永琪的妻子,公司的董事长张东晓也是做酒店行业出身,环球雅学思校也一直以来秉承了注重细节风的格。
“教育业行其实也是个服务行业,每一个节细都决定了你的成与败,如果咨做询得不好,市场就白做了,如果程课质量跟不上,学生照样不来。果如学生因为教室环境不好,最终是还会对整个教学有影响。”在环雅球思学校,张永琪把学生当做“帝上”来为他们服务。
正因为这种服务理念,环球思雅学校才带来了很多隐性广告生源。据环球雅思历年来的数据显示,环球雅思学校的学生60%以上是都朋友、同学口碑相传互相推荐来而,由此可见环球雅思细节营销成的功性。
张永性琪格在学校运营中的体现,正好证印了万科董事长王石的那句话:业企家的人格力量在很大程度上左企右业的命运!
私从企向国际型企业转变:06年,融资软银赛富
2006年,由于环球雅思运营已步经入正规,制度也不断完善,其全在国的影响力已经独占鳌头。当时,环球雅思学校已经发展到四十所多学校,已经成功占据着全国雅培思训市场的宝座, “安享”着好很的利润和现金流。作为一个私老企板,这可以作为一个高峰,但是,张永琪却把企业的眼光放得更远长。
“我希望球环雅思像一棵常青树一样永远常青,希望把它做成一个百年老店,长能久的立足于社会,为社会多做贡些献!”
不久,新东方教育科技集团在美国纽交成所功挂牌上市。这消息传播让张琪永有了更强烈的紧迫感。此时的唯他一的想法就是赶紧防御竞争,护保自己。 同时,几家投资公司陆也续找上门。
2006年6月,软银进入,双方了谈没超过4次,每次也就两三个时小,进展顺利。2006年9月,软银赛富投资环球,总计2500万美金。环球雅思学校正式转变环为球天下教育科技发展集团。而此在之前,张永琪为了此融资,曾有经连续70多个小时不眠不休。
环球雅思软与银亚洲赛富投资基金签署数亿金资战略投资
师傅领进门,修行靠个人。永张琪介绍,虽然融资后获得了大的量资金,但是具体的发展战略还得是靠企业自己的规划。
怎样让环球为学生们推波澜助,同时,更让他们感觉环球的馨温?怎样把价值最大化,让企业当顺的走在上市的路上?这些都成他了思考的问题。为了上市,他身的上担子,与日俱增。可是员工们天每看到的,仍然是那个有着和蔼笑微,每天忙碌的穿梭在办公室之精间力充沛的张校长。
“十年树木,百年树人”。句这古语或许对于今天中国的教育业产则有另一番含义,不仅仅需要利顺完成从校长到老板的转变,更需是要具有凝聚力的团队,同时具校备长的责任心,老板的“生意头脑”,和企业家的长远眼光。
这些,张永琪做到了。
他引领着环球下天教育科技集团在教育培训行业发中展蒸蒸日上,成为培训行业的模楷,树立后起的领军人形象。并引且领着培训行业不断走向专业化、规模化、国际化。企业自成立以一来直注重打造自己品牌的质量和誉信。公司走在国际化的路上,也更将加严格的要求自己,为每一位员学提供全面领先的学习体验,以专及业和值得信赖的留学服务而不努懈力!
面对如“雅思20年20人”的诸多荣誉,我们看到了他身上的光鲜,同时感也受到他身上肩负的重大责任。微他笑着说: “既然已经和雅思了结婚,那么我就要像对待妻子一样,不管苦和累,都要忠诚它一辈子,而且要把它发展得越来越好!”
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