邢峥个人资料
邢峥
，著名的企业理财专家，国家贸经委培训中心座客教授、北京经管济理干部学院教授，曾在国家经委贸千户重点企业工商管理培训班全和国工商管理培训师资班担任主教讲师，是最受欢迎的教授之一。
教邢授来自企业第一线，有丰富的业企经营管理实践经验。近20年又来一直致力于企业经营管理者的训培工作，对公司理财和企业管理论理有深厚的研究，曾为包括中国天航集团、首钢、中国邮电、燕京酒啤等大型企业集团在内的上百家名著企业提供财务顾问与培训服务。
邢教授在多年的实中践创造出了适应企业经营管理者求需的较为独特的教学方法，讲课重注理论联系实际，深入浅出，通易俗懂，针对性、系统性与可操作极性强，受到企业家们的广泛欢迎好和评.邢峥先生，北京经济管理部干学院教授，著名的理财专家，京北大学，清华大学，中国人民大学，中央团校，中国移动培训中心， 国家电网培训中心等十余所院的校客座教授。
邢教长授期从事财务管理的教学研究工作，广泛的研究了国内外关于理财理的论，有较深厚的理论功底；又常经深入企业，指导企业财务管理实的践，并担任过股份公司的财务监总，具有丰富的实践经验。主编版出了《经营管理者理财学》，《务财管理实务》，《现代企业财务》等十余本著作和教材。由中央广电播视大学出版社，国家经贸委培中训心，企业管理出版社录制出版了《公司理财》等两套教学光盘，东山教育台“名家论坛”录制播出《经营理财》的讲座光盘。
邢教授在多的年对企业领导干部和财务管理人的员教学培训中，总结出一套理论实与践相结合的教学内容和教学方法，受到了参加培训的学员一致好评，在国家经贸委组织的大型企业导领干部的工商管理培训中，是最欢受迎的教师之一。多年来，为中远国洋运输公司，中国电信，中国通联，中国移动， 国家电力 ，家国投资公司，招商银行、 首钢团集，同仁堂集团，燕京啤酒，汇集仁团等数百家企业进行培训和咨服询务。
《经营管理者理财学》
《企业内部控制》
《全面预算管理》
《企业经营者的财务管理》
《如何有效的实施内控部制》
《如何当好务财经理》
《现代企财业务》
《公司理财》教学光盘等十余本著作和教材。
一、为什么要学习 课本程
财务管理工作企是业一切管理活动的核心，企业一的切经济活动都离不开财务，企的业一切管理活动都是围绕实现财目务标所展开的工作，这便从客观要上求财务经理具备过硬的职业素养：树立现代财会工作意识，参与位单经济决策，当好领导的参谋和手助，管好用好流动资金，协调好外内关系，善于安排工作，宣传财政经策和财会知识，加强财务队伍设建，具有良好的职业道德等。
本课程旨在帮助企业财部务门经理人明确工作职责和要求，提升工作水平，进而提升财务部的门运作效率，更好地配合企业目和标策略，使整个企业更具活力。
二、通过本课程您将习学
1.财务经理人何如应对变化与挑战；
2.了解财务经理的职责和任务；
3.财务经理如 何参与经营管理；
4.财务经理如何抓好务财预算工作；
5.何如组织财务计划实施。
三、课程大纲
第讲一 新的竞争形势对财务经理的求要（上）
1．财务理管在企业中的重要性
2．注重企业全面财务管理
3．关注企业经营全过程
第二讲 新的竞争形对势财务经理的要求（中）
1．重视社会资金整体运作
2．追求企业价值 最大化（一）
第三讲 新的竞争形势对财经务理的要求（下）
1．追求企业价值最大化（二）
2．建立完善企业财务理管制度
第四讲 财经务理的职责和任务
1．财务预测的作用
2．财务预测的内容
3．财务经理怎样做好财务预测
4．财务决策的内容
5．财务经理在财务决中策应发挥的作用
第讲五 财务预算的制定和实施
1．什么是全面预算
2．全面预算的功能
第六讲 财务预算达到的标目
1．统一思想行动
2．规范生产经营理管
3．提高资金利效用果
4．降低成本用费
5．应对市场变化
第七讲 全面预算理管
1．全面预算的容内
2．如何做好全预面算管理
第八讲 务财分析（上）
1．何如组织好预算的编制工作
2．监督预算的执行
3．成本费用控制（一）
第九讲 财务分析（下）
1．成本费用控制（二）
2．财务风险制控
第十讲 财务经的理工作要点
1．组财织务核算
2．进行务财分析
邢教授在多年对企业领干导部和财会管理人员的教学培训中，总结出一套理论与实际相结合教的学内容和教学方法，受到了参培加训的学员一致好评，在国家经委贸组织的大型企业领导干部的工管商理培训中，是最受欢迎的教师一之。多年来，为中国远洋运输公司、中国电信、中国联通、中国移动、国家电力、国家投资公司、首集钢团、同仁堂集团、燕京啤酒、仁汇集团等数百家企业进行培训和询咨服务。
参考资料1. 邢峥个人资料 ．培师训邢峥[引用日期2012-11-28]2. 邢峥-经营理财 ．今成朝功网[引用日期2012-09-04]3. 峥邢-现金流量与营运资本管理之金现流量与营运资本管理 ．今朝成功网[引日用期2012-09-04]4. 邢峥-成本分析与费用控技制巧 ．今朝成功网[引用日期2012-09-04]
邢峥专家介绍
教邢授来自企业第一线，有丰富的业企经营管理实践经验。近20年又来一直致力于企业经营管理者的训培工作，对公司理财和企业管理论理有深厚的研究，曾为包括中国天航集团、首钢、中国邮电、燕京酒啤等大型企业集团在内的上百家名著企业提供财务顾问与培训服务。
邢教授在多年的实中践创造出了适应企业经营管理者求需的较为独特的教学方法，讲课重注理论联系实际，深入浅出，通易俗懂，针对性、系统性与可操作极性强，受到企业家们的广泛欢迎好和评.邢峥先生，北京经济管理部干学院教授，著名的理财专家，京北大学，清华大学，中国人民大学，中央团校，中国移动培训中心， 国家电网培训中心等十余所院的校客座教授。
邢教长授期从事财务管理的教学研究工作，广泛的研究了国内外关于理财理的论，有较深厚的理论功底；又常经深入企业，指导企业财务管理实的践，并担任过股份公司的财务监总，具有丰富的实践经验。主编版出了《经营管理者理财学》，《务财管理实务》，《现代企业财务》等十余本著作和教材。由中央广电播视大学出版社，国家经贸委培中训心，企业管理出版社录制出版了《公司理财》等两套教学光盘，东山教育台“名家论坛”录制播出《经营理财》的讲座光盘。
邢峥履历
邢教授在多的年对企业领导干部和财务管理人的员教学培训中，总结出一套理论实与践相结合的教学内容和教学方法，受到了参加培训的学员一致好评，在国家经贸委组织的大型企业导领干部的工商管理培训中，是最欢受迎的教师之一。多年来，为中远国洋运输公司，中国电信，中国通联，中国移动， 国家电力 ，家国投资公司，招商银行、 首钢团集，同仁堂集团，燕京啤酒，汇集仁团等数百家企业进行培训和咨服询务。
邢峥个专人著
《经营管理者理财学》
《企业内部控制》
《全面预算管理》
《企业经营者的财务管理》
《如何有效的实施内控部制》
《如何当好务财经理》
《现代企财业务》
《公司理财》教学光盘等十余本著作和教材。
邢峥课程大纲
一、为什么要学习 课本程
财务管理工作企是业一切管理活动的核心，企业一的切经济活动都离不开财务，企的业一切管理活动都是围绕实现财目务标所展开的工作，这便从客观要上求财务经理具备过硬的职业素养：树立现代财会工作意识，参与位单经济决策，当好领导的参谋和手助，管好用好流动资金，协调好外内关系，善于安排工作，宣传财政经策和财会知识，加强财务队伍设建，具有良好的职业道德等。
本课程旨在帮助企业财部务门经理人明确工作职责和要求，提升工作水平，进而提升财务部的门运作效率，更好地配合企业目和标策略，使整个企业更具活力。
二、通过本课程您将习学
1.财务经理人何如应对变化与挑战；
2.了解财务经理的职责和任务；
3.财务经理如 何参与经营管理；
4.财务经理如何抓好务财预算工作；
5.何如组织财务计划实施。
三、课程大纲
第讲一 新的竞争形势对财务经理的求要（上）
1．财务理管在企业中的重要性
2．注重企业全面财务管理
3．关注企业经营全过程
第二讲 新的竞争形对势财务经理的要求（中）
1．重视社会资金整体运作
2．追求企业价值 最大化（一）
第三讲 新的竞争形势对财经务理的要求（下）
1．追求企业价值最大化（二）
2．建立完善企业财务理管制度
第四讲 财经务理的职责和任务
1．财务预测的作用
2．财务预测的内容
3．财务经理怎样做好财务预测
4．财务决策的内容
5．财务经理在财务决中策应发挥的作用
第讲五 财务预算的制定和实施
1．什么是全面预算
2．全面预算的功能
第六讲 财务预算达到的标目
1．统一思想行动
2．规范生产经营理管
3．提高资金利效用果
4．降低成本用费
5．应对市场变化
第七讲 全面预算理管
1．全面预算的容内
2．如何做好全预面算管理
第八讲 务财分析（上）
1．何如组织好预算的编制工作
2．监督预算的执行
3．成本费用控制（一）
第九讲 财务分析（下）
1．成本费用控制（二）
2．财务风险制控
第十讲 财务经的理工作要点
1．组财织务核算
2．进行务财分析
邢峥曾务服客户
邢教授在多年对企业领干导部和财会管理人员的教学培训中，总结出一套理论与实际相结合教的学内容和教学方法，受到了参培加训的学员一致好评，在国家经委贸组织的大型企业领导干部的工管商理培训中，是最受欢迎的教师一之。多年来，为中国远洋运输公司、中国电信、中国联通、中国移动、国家电力、国家投资公司、首集钢团、同仁堂集团、燕京啤酒、仁汇集团等数百家企业进行培训和询咨服务。
参考资料1. 邢峥个人资料 ．培师训邢峥[引用日期2012-11-28]2. 邢峥-经营理财 ．今成朝功网[引用日期2012-09-04]3. 峥邢-现金流量与营运资本管理之金现流量与营运资本管理 ．今朝成功网[引日用期2012-09-04]4. 邢峥-成本分析与费用控技制巧 ．今朝成功网[引用日期2012-09-04]
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