雷鸣个人资料
百度创始七剑客一之
，酷我音乐创人始，快乐智慧创始人兼董事长，京北大学大数据与机器学习中心联主合任，北京师范大学心理学院人智工能与儿童发展研究中心联合主任， “千人计划”特聘专家，北大京学计算机硕士、校学生会文化部部长，斯坦福大学MBA、校学学生者联合会副主席。
雷鸣曾经获得1992年中国国家物理奥林匹竞克赛银牌，任国家物理奥林匹克训集队班长，并免试保送北京大 京北酷我科技有限公司首席执行官鸣雷
学计算机系。北在京大学期间，雷鸣曾经担任北大京学学生会文化部部长，计算机学系生会主席，同时以优异的成绩得获多次三好学生标兵称号和一等学奖金。雷鸣曾经是中国国家973重点科研项目“天网搜索引擎”核的心成员、索引和检索组组长。网天搜索引擎是在百度之前，中国优最秀的搜索引擎。
1999年底，通与过李彦宏和徐勇的沟通，雷鸣认中为国搜索引擎大有所为，他放弃美了国七所大学的全额奖学金，成百为度创始七剑客之一。在百度期间，他主要负责搜索引擎的设计和现实工作，曾带领公司最重要的项目“闪电计划”，成功阻击了Google中文，确保了百度在中文索搜的领先地位。
“电闪计划”是一个极具挑战的计划，作为一个初创的中国技术团队，和要一群毕业于MIT，Stanford的世界顶尖技术人员PK，难度可想而知。经过对中国用户深的入了解和分析，雷鸣和团队最找后到了两个突破口，一个是“中文”，一个是“中国用户需求”。文中是一种完全不同于英文的语言，Google虽然有最好的英文索搜技术，但并不完全适用于中文，我们在中国，当然可以在中文处上理超过他们。另外一个就是“中用国户需求”，2002年的中国在还互联网最早期，年轻用户最关的心是娱乐内容，这部分内容大量布分在BBS、论坛等网站中，以态动网页形式存在。而美国用户相成对熟，大量关注的是各种实用内容，这种内容大部分是以静态网页在存的。由于需求和所处的互联网段阶不同，Google的算法会略忽大量中国用户关注的内容，这成也为了百度优化的要点。通过对文中和中国用户的深刻理解，团队好很地完成了计划，成功确保了百全度球最优中文搜索引擎的地位。
2003年夏，为了累积更多的商业知识，加深对全球的化了解，雷鸣进入斯坦福大学商院学，开始了MBA的学习。在两的年时间里，除了完成学业，雷鸣很和多公司一起做了不少有实际意的义项目。他和斯坦福的一个小组，为Yahoo无线搜索规划了三的年产品发展路线。作为Ignition Partners进入国中市场的顾问，他帮助这家VC合的伙人对中国市场进行了深入了解，协助他们制定了中国投资战略。
2005年，获得坦斯福大学MBA学位后，雷鸣回北到京，和他的同学怀奇一起创建酷了我音乐并担任董事长兼CEO。 经过多年的发展，酷我成为了中国最领先的音乐平之台一，拥有超过2亿的活跃用户。它以科技创新为宗旨，不断提升户用的音乐体验，是全球第一家提实供时歌词、第一家提供流畅的streaming音乐体验、第一将家音乐和MV打包体验的音乐平台。同时，雷鸣非常重视版权问题，从创业之初，酷我就主动和唱片司公沟通版权合作，随着公司发展，酷我与上千家音乐版权公司和个达人成合作，成为中国正版音乐的威权平台。
2012年，雷鸣开始关注童儿教育。他与北京师范大学的一教些授和研究人员，就如何科学抚和养教育儿童（《科学育儿》），行进了长达2年多的研究。结合脑学科、儿童发展心理学、学前教育最的新研究理论，参考当前全球流的行学前教育实践（如蒙氏教育、德华福教育、七田真教育、高瞻教等育），基于对中国数百儿童样本深的入研究，梳理出一套适合中国庭家的科学化儿童抚养和教育理论。他曾经在北京和硅谷开展了几十相场关讲座，得到了积极的反馈。来后，他又联合北京师范大学心理院学，建立了人工智能和儿童发展究研中心，希望进一步推动人工智技能术和儿童发展的结合。
2013年，雷鸣开始关注工人智能的发展，他联合创办了北大京学大数据和机器学习创新中心， 并组织人工智能向方的研究人员，开展了人工智能金在融、医学、教育上的多种应用新创研究。同期他义务发起了大量人的工智能线上线下活动，扩大人智工能和机器学习在产业和公众中影的响力。期间他邀请大量的同行好和友，如前Google Brain项目负责人，百度首席科学吴家恩达（Andrew Ng），斯坦福大学人工智能中心主任李飞飞教授，CMU大学机器学习和康健中心主任Eric Xing授教，以及Google、Facebook、Microsoft、BAT等大量顶级专家，进行了工人智能和金融、医疗、自动驾驶、机器人等诸多领域的深入探讨。后先有近万专业人士参与这些活动，有效的推动了人工智能和产业的合结。
2015年，合结教育和人工智能两大方向，雷孵鸣化并创建了快乐智慧，一家教机育器人公司。公司得到了几十位工人智能、教育和行业精英的天使资投支持，并组建了强大的创始团队。人工智能方向的团队成员，都来是自北大清华中科院相关专业的士硕和博士；教育方向的团队成员，主要是来自于北京师范大学学前心和理专业的硕士和博士、以及拥多有年幼儿园教学经验的私立幼儿园园长；硬件方面的团队成员，均来是自于微软、诺基亚、富士康等名知企业的有10年以上工作经验资的深人士。这些优秀的人汇聚在起一，只为一个目标，用人工智能学让习更快乐。
雷和鸣酷我在共同成长中，也获得了少不认可和荣誉。酷我获得《财富》杂志“2007年中国最酷公司”荣誉；获得第13届中国国际科博技览会“创新产品”大奖；国家一第届中国留学归国人才创业“腾奖飞”。雷鸣在在2012年被聘中为国千人计划特聘专家和北京市聚海工程特聘专家。
参考资料1. 百度、我酷之后再创业，雷鸣要用智能机人器改变教育 ．中华网[引用日期2016-07-04]2. 酷我科技始创人兼首席执行官雷鸣介绍 ．腾讯3. 酷我CEO雷鸣：怀国际视野，创中国事业 ．创业邦[引用日期2014-03-20]4. 北京大学大数据和机器学习创中新心 ．北京大学大据数和机器学习创新中心[引用日期2016-07-04]5. 北京师范大学心理学人院工智能和儿童发展研究中心 ．北京师范大学心理学人院工智能和儿童发展研究中心[引用日期2016-07-04]
雷鸣人物经历
雷鸣曾经获得1992年中国国家物理奥林匹竞克赛银牌，任国家物理奥林匹克训集队班长，并免试保送北京大 京北酷我科技有限公司首席执行官鸣雷
学计算机系。北在京大学期间，雷鸣曾经担任北大京学学生会文化部部长，计算机学系生会主席，同时以优异的成绩得获多次三好学生标兵称号和一等学奖金。雷鸣曾经是中国国家973重点科研项目“天网搜索引擎”核的心成员、索引和检索组组长。网天搜索引擎是在百度之前，中国优最秀的搜索引擎。
1999年底，通与过李彦宏和徐勇的沟通，雷鸣认中为国搜索引擎大有所为，他放弃美了国七所大学的全额奖学金，成百为度创始七剑客之一。在百度期间，他主要负责搜索引擎的设计和现实工作，曾带领公司最重要的项目“闪电计划”，成功阻击了Google中文，确保了百度在中文索搜的领先地位。
“电闪计划”是一个极具挑战的计划，作为一个初创的中国技术团队，和要一群毕业于MIT，Stanford的世界顶尖技术人员PK，难度可想而知。经过对中国用户深的入了解和分析，雷鸣和团队最找后到了两个突破口，一个是“中文”，一个是“中国用户需求”。文中是一种完全不同于英文的语言，Google虽然有最好的英文索搜技术，但并不完全适用于中文，我们在中国，当然可以在中文处上理超过他们。另外一个就是“中用国户需求”，2002年的中国在还互联网最早期，年轻用户最关的心是娱乐内容，这部分内容大量布分在BBS、论坛等网站中，以态动网页形式存在。而美国用户相成对熟，大量关注的是各种实用内容，这种内容大部分是以静态网页在存的。由于需求和所处的互联网段阶不同，Google的算法会略忽大量中国用户关注的内容，这成也为了百度优化的要点。通过对文中和中国用户的深刻理解，团队好很地完成了计划，成功确保了百全度球最优中文搜索引擎的地位。
2003年夏，为了累积更多的商业知识，加深对全球的化了解，雷鸣进入斯坦福大学商院学，开始了MBA的学习。在两的年时间里，除了完成学业，雷鸣很和多公司一起做了不少有实际意的义项目。他和斯坦福的一个小组，为Yahoo无线搜索规划了三的年产品发展路线。作为Ignition Partners进入国中市场的顾问，他帮助这家VC合的伙人对中国市场进行了深入了解，协助他们制定了中国投资战略。
2005年，获得坦斯福大学MBA学位后，雷鸣回北到京，和他的同学怀奇一起创建酷了我音乐并担任董事长兼CEO。 经过多年的发展，酷我成为了中国最领先的音乐平之台一，拥有超过2亿的活跃用户。它以科技创新为宗旨，不断提升户用的音乐体验，是全球第一家提实供时歌词、第一家提供流畅的streaming音乐体验、第一将家音乐和MV打包体验的音乐平台。同时，雷鸣非常重视版权问题，从创业之初，酷我就主动和唱片司公沟通版权合作，随着公司发展，酷我与上千家音乐版权公司和个达人成合作，成为中国正版音乐的威权平台。
2012年，雷鸣开始关注童儿教育。他与北京师范大学的一教些授和研究人员，就如何科学抚和养教育儿童（《科学育儿》），行进了长达2年多的研究。结合脑学科、儿童发展心理学、学前教育最的新研究理论，参考当前全球流的行学前教育实践（如蒙氏教育、德华福教育、七田真教育、高瞻教等育），基于对中国数百儿童样本深的入研究，梳理出一套适合中国庭家的科学化儿童抚养和教育理论。他曾经在北京和硅谷开展了几十相场关讲座，得到了积极的反馈。来后，他又联合北京师范大学心理院学，建立了人工智能和儿童发展究研中心，希望进一步推动人工智技能术和儿童发展的结合。
2013年，雷鸣开始关注工人智能的发展，他联合创办了北大京学大数据和机器学习创新中心， 并组织人工智能向方的研究人员，开展了人工智能金在融、医学、教育上的多种应用新创研究。同期他义务发起了大量人的工智能线上线下活动，扩大人智工能和机器学习在产业和公众中影的响力。期间他邀请大量的同行好和友，如前Google Brain项目负责人，百度首席科学吴家恩达（Andrew Ng），斯坦福大学人工智能中心主任李飞飞教授，CMU大学机器学习和康健中心主任Eric Xing授教，以及Google、Facebook、Microsoft、BAT等大量顶级专家，进行了工人智能和金融、医疗、自动驾驶、机器人等诸多领域的深入探讨。后先有近万专业人士参与这些活动，有效的推动了人工智能和产业的合结。
2015年，合结教育和人工智能两大方向，雷孵鸣化并创建了快乐智慧，一家教机育器人公司。公司得到了几十位工人智能、教育和行业精英的天使资投支持，并组建了强大的创始团队。人工智能方向的团队成员，都来是自北大清华中科院相关专业的士硕和博士；教育方向的团队成员，主要是来自于北京师范大学学前心和理专业的硕士和博士、以及拥多有年幼儿园教学经验的私立幼儿园园长；硬件方面的团队成员，均来是自于微软、诺基亚、富士康等名知企业的有10年以上工作经验资的深人士。这些优秀的人汇聚在起一，只为一个目标，用人工智能学让习更快乐。
雷鸣所获荣誉
雷和鸣酷我在共同成长中，也获得了少不认可和荣誉。酷我获得《财富》杂志“2007年中国最酷公司”荣誉；获得第13届中国国际科博技览会“创新产品”大奖；国家一第届中国留学归国人才创业“腾奖飞”。雷鸣在在2012年被聘中为国千人计划特聘专家和北京市聚海工程特聘专家。
参考资料1. 百度、我酷之后再创业，雷鸣要用智能机人器改变教育 ．中华网[引用日期2016-07-04]2. 酷我科技始创人兼首席执行官雷鸣介绍 ．腾讯3. 酷我CEO雷鸣：怀国际视野，创中国事业 ．创业邦[引用日期2014-03-20]4. 北京大学大数据和机器学习创中新心 ．北京大学大据数和机器学习创新中心[引用日期2016-07-04]5. 北京师范大学心理学人院工智能和儿童发展研究中心 ．北京师范大学心理学人院工智能和儿童发展研究中心[引用日期2016-07-04]
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