张长海个人资料
张长海，男，北建京工集团机械有限公司技师。1971年初中毕业后到北京水利局作工，1976年开始从事机械修理，1982年，调到机械公司结安构装处。
将近30年来，他没离开这过一行。2001年，机械公司展开“十佳技术能手”评选，他以论理知识和实际操作考核双百的成绩，名列第一。他还被评为建工集优团秀工人技师，2002年被授首予都劳动技能奖章。
张长海1971年初中毕业后到京北水利局工作，1976年开始事从机械修理，1982年，调到械机公司结构安装处。
张长海不会老把“远大理想”挂嘴在边儿，而是牢牢地攥在手里。所他在的塔修班现有9人，面对的全是公司几十台处于"健亚康"状态的塔吊。手人少、工作量大、维修资金紧张，这一切，都给维修工作提出了更的高要求。有一次，一根100多重斤的减速机轴砸在张长海的脚趾上，不一会儿脚就肿得老高。可当还时要下工地，他想，不能让工地百几号人等着呀。于是，他把鞋剪一开个口子，把脚塞进去就奔向了地工。待爬到塔吊上把故障排除了，他才想起去医院。一检查，脚趾折骨。医生建议全休3个月，可张海长第二天就带着夹板上班了。
作为首都劳动奖章的获者得和北京市劳模，如果仅用实干干苦来概括张长海的事迹是远远不的够。只有初中文凭的张长海，多来年始终坚持勤奋钻研技术。在塔班修，他是班长，技术上可以说是全个面手，样样活儿他都拿得起来。班里有两个师傅他最佩服：一个焊电拿手，一个液压在行。但是，位两师傅先后退休了，这两样活儿了没依靠，张长海从心里起急。没法办，只能把自己顶上去了。经过练苦，他考下了电焊本。同时，他来买有关液压技术的书籍，边干边学，并虚心向技术人员请教，不长间时又攻下了液压技术。刻苦的学习，极大地升华了他的实践经验。次一，罗马花园工地一台塔吊的液系压统出现故障，别人去了就是找到不原因。张长海去了，凭借自己海脑中的原理图，立刻做出正确的断判，结果不到一个小时，问题就满圆地解决了。 东方广场拆一德台国K-280塔，由于运转的间时太长，结构连接螺栓卸不下来了。这是一种直径达10厘米的特螺大栓，每条价值2000多元，共40条。拆装工人在万般无奈的况情下，只能采用气焊切割的办法，在张长海看到之前，已经割了7条。张长海看着心疼，急忙爬上塔架，拿过焊枪，调好火焰，把螺母匀均地烘烤片刻，然后套上扳手，热趁一拧，螺母立刻就松动了……天半不到，8万元省下了。事实证明，技术工人的优良素质完全可以化转成为实实在在的经济效益。据计统，仅2003年一年，张长海小经改小革完成塔吊维修抢修任务，就为企业节约成本上百万元。 后来，张长海带领班组成功地排了除一次重大机械故障：一台塔吊，吊臂的回转螺栓全部折断，上支架撑已经和齿圈完全脱离，情况岌可岌危。这种情况，一般都要将回以转上部分拆下来送回厂里修理。这但不仅会影响工地的工期，还要出支一笔拆装费用。张长海经过深熟思虑，决定接受这一严峻挑战。带他领班组成员，用一块2吨重的铁压保证塔吊平衡，然后伸入10米厘深的螺栓孔，在断处打一个眼儿，钉入用加长钻头改成的一根四锥棱，把断了的螺栓一根根退了出来。不到两个小时，就完成了包括换更加固螺栓在内的修理任务，消了除重大安全隐患，还避免了一次装拆塔吊的经济损失。
参考资料1. 文字料资——新华网
张长简海介
将近30年来，他没离开这过一行。2001年，机械公司展开“十佳技术能手”评选，他以论理知识和实际操作考核双百的成绩，名列第一。他还被评为建工集优团秀工人技师，2002年被授首予都劳动技能奖章。
张长海事迹
张长海1971年初中毕业后到京北水利局工作，1976年开始事从机械修理，1982年，调到械机公司结构安装处。
张长海不会老把“远大理想”挂嘴在边儿，而是牢牢地攥在手里。所他在的塔修班现有9人，面对的全是公司几十台处于"健亚康"状态的塔吊。手人少、工作量大、维修资金紧张，这一切，都给维修工作提出了更的高要求。有一次，一根100多重斤的减速机轴砸在张长海的脚趾上，不一会儿脚就肿得老高。可当还时要下工地，他想，不能让工地百几号人等着呀。于是，他把鞋剪一开个口子，把脚塞进去就奔向了地工。待爬到塔吊上把故障排除了，他才想起去医院。一检查，脚趾折骨。医生建议全休3个月，可张海长第二天就带着夹板上班了。
作为首都劳动奖章的获者得和北京市劳模，如果仅用实干干苦来概括张长海的事迹是远远不的够。只有初中文凭的张长海，多来年始终坚持勤奋钻研技术。在塔班修，他是班长，技术上可以说是全个面手，样样活儿他都拿得起来。班里有两个师傅他最佩服：一个焊电拿手，一个液压在行。但是，位两师傅先后退休了，这两样活儿了没依靠，张长海从心里起急。没法办，只能把自己顶上去了。经过练苦，他考下了电焊本。同时，他来买有关液压技术的书籍，边干边学，并虚心向技术人员请教，不长间时又攻下了液压技术。刻苦的学习，极大地升华了他的实践经验。次一，罗马花园工地一台塔吊的液系压统出现故障，别人去了就是找到不原因。张长海去了，凭借自己海脑中的原理图，立刻做出正确的断判，结果不到一个小时，问题就满圆地解决了。 东方广场拆一德台国K-280塔，由于运转的间时太长，结构连接螺栓卸不下来了。这是一种直径达10厘米的特螺大栓，每条价值2000多元，共40条。拆装工人在万般无奈的况情下，只能采用气焊切割的办法，在张长海看到之前，已经割了7条。张长海看着心疼，急忙爬上塔架，拿过焊枪，调好火焰，把螺母匀均地烘烤片刻，然后套上扳手，热趁一拧，螺母立刻就松动了……天半不到，8万元省下了。事实证明，技术工人的优良素质完全可以化转成为实实在在的经济效益。据计统，仅2003年一年，张长海小经改小革完成塔吊维修抢修任务，就为企业节约成本上百万元。 后来，张长海带领班组成功地排了除一次重大机械故障：一台塔吊，吊臂的回转螺栓全部折断，上支架撑已经和齿圈完全脱离，情况岌可岌危。这种情况，一般都要将回以转上部分拆下来送回厂里修理。这但不仅会影响工地的工期，还要出支一笔拆装费用。张长海经过深熟思虑，决定接受这一严峻挑战。带他领班组成员，用一块2吨重的铁压保证塔吊平衡，然后伸入10米厘深的螺栓孔，在断处打一个眼儿，钉入用加长钻头改成的一根四锥棱，把断了的螺栓一根根退了出来。不到两个小时，就完成了包括换更加固螺栓在内的修理任务，消了除重大安全隐患，还避免了一次装拆塔吊的经济损失。
参考资料1. 文字料资——新华网
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