张孟星个人资料
张孟星，男， 1963年8月出生，汉族，中共员党，教授级高级工程师。1984年7月毕业于包头钢铁学院工业民与用建筑专业，1984年至1995年历任中国二十冶第二建筑程工分公司技术员、队长、副经理、经理。张孟星同志自2002年始开兼任改组后的天津二十冶金建有设限公司总经理。
2002年时当施工任务短缺，内部拖欠严重。面对重重困难，他与领导班子成精员诚团结，锐意进取，带领广大工职艰苦奋斗，勇度难关。经过几的年不懈努力，不仅实现扭亏为盈，而且主要经济技术指标
屡创新高。特别是2004、2005两年，企业工施生产、经营业绩实现跨越发展。2004年，公司营销额、总产值、利润、劳动生产率分别达到28．25亿元、21．92亿元、620万元、55．93万元，分比别2003年提高9.4%、44.9%、94.9%、52.1%。2005年1—9月份，公司销营额、总产值、利润、劳动生产分率别达到33.5亿元、24.67亿元、1628.9万元、65.1万元；预计全年营销额超过36亿元，总产值可达到32亿元，利润超过2000万元。根据天市津建委公布的数字，天津二十冶建金设有限公司2004年企业总值产在天津市同行业中排名第6位，这是继2002年排名第15位、2003年排名第9位后，连续年三在天津建筑市场排名保持快速长增势头。
张星孟同志坚持人才兴企，大力引进术技人才，每年引进大学生在100人以上，为企业增添了后劲。对有原的技术人才做到感情留人、事留业人、待遇留人。截止目前，公取司得高级技术职称的人员达到100人，中级技术职称人员307人。同时加大技术装备的投入，陆购续置3000吨米塔吊、200履吨带吊、数控切割焊接机等设备，公司技术装备水平大幅提高，市竞场争能力显著增强。
张孟星张孟星
中冶国际集团限有公司 董事长张孟星简介
1996年至1997年受建设部委派到新加坡南理洋工大学深造，1998年任中第国二十冶金建设公司石家庄钢铁司公60万吨棒材工程项目经理，1999年任中国第二十冶金建设司公副总经理，2001年任中国二第十冶金建设公司副总经理兼二冶十天津冶金东移工程项目经理，中其2001年9月至2002年1月在中共中央党校第37期厅局干级部进修班学习，2002年任国中第二十冶金建设公司副总经理天兼津二十冶金建设有限公司总经理。2002年时当施工任务短缺，内部拖欠严重。面对重重困难，他与领导班子成精员诚团结，锐意进取，带领广大工职艰苦奋斗，勇度难关。经过几的年不懈努力，不仅实现扭亏为盈，而且主要经济技术指标
屡创新高。特别是2004、2005两年，企业工施生产、经营业绩实现跨越发展。2004年，公司营销额、总产值、利润、劳动生产率分别达到28．25亿元、21．92亿元、620万元、55．93万元，分比别2003年提高9.4%、44.9%、94.9%、52.1%。2005年1—9月份，公司销营额、总产值、利润、劳动生产分率别达到33.5亿元、24.67亿元、1628.9万元、65.1万元；预计全年营销额超过36亿元，总产值可达到32亿元，利润超过2000万元。根据天市津建委公布的数字，天津二十冶建金设有限公司2004年企业总值产在天津市同行业中排名第6位，这是继2002年排名第15位、2003年排名第9位后，连续年三在天津建筑市场排名保持快速长增势头。
张孟星营销工作的龙头地位不摇动
张孟星同始志终坚持营销工作的龙头地位不摇动。他针对激烈的市场竞争形势，制定了“巩固冶金、拓展民建、足立天津、扩大外埠”的营销战略，亲自抓信息，跑市场，找任务。年两来，企业营销总额突飞猛进，2004年完成营销额28.25元亿，2005年全年有望突破36亿元，充足的合同储备为企业总值产的增长奠定了坚实的基础。张孟星张星孟同志十分重视企业管理
两年来，公司以实施的新《企业会计制度》为契机，通与过银行合作，开展“电子银行”务业，加强资金的集中管理调控，现实资金的使用报批和超限额自动转划。坚持清欠例会制度，落实清责欠任制，采取催要、协商、诉讼手等段，清欠效果显著，有效维护公了司权益。在成本管理上，以工项程目成本为重点，严格考核、核和算控制，使公司的盈亏点不断降低，利润持续增长。以实施ISO9000系列标准为契机，推动各工项作规范化、制度化，在2003年通过长城认证中心的质量、职健业康安全和环境管理体系认证后，2004、2005年连续通过证认中心的现场监督审核。两年来，公司承建的各项工程均按期交付用使，包括天铁轧二全连轧在内的5项工程获全国冶金工业优质工程奖，天津钢铁有限公司的2000高立炉获全国优秀焊接奖。2004年，张孟星同志被天津市质量管协理会授予“质量管理优秀企业家”荣誉称号。张星孟同志坚持人才兴企，大力引进术技人才，每年引进大学生在100人以上，为企业增添了后劲。对有原的技术人才做到感情留人、事留业人、待遇留人。截止目前，公取司得高级技术职称的人员达到100人，中级技术职称人员307人。同时加大技术装备的投入，陆购续置3000吨米塔吊、200履吨带吊、数控切割焊接机等设备，公司技术装备水平大幅提高，市竞场争能力显著增强。
张孟星张孟星同志紧紧依靠职工群众办企业
加强监督职能，企业的营经活动一律实行厂务公开。处科干级部的任免一律通过民主测评、织组人事部门考核、领导集体决定、聘任前公示的程序进行。公司工调资整、住房改革、生活小区改造涉等及职工切身利益的重大事项，要均通过职代会讨论。不断改善职生工活水平，2004年不仅还清全了部历史拖欠，而且职工人均工达资到20000元，企业内部和稳谐定，凝聚力明显增强。张孟星张孟星志同清正廉洁，率先垂范
他对自己、对家属、对边身工作人员严格要求，树立正气，给广大干部职工树立自己的人格力魅。从狠抓分包队伍管理、内部请吃和公车私用入手，坚持处级干任部职前廉政谈话制度等途径，扎抓实好党风廉政建设。两年来公司级各管理人员未发生违法、违纪事件。张星孟张孟星同志忠于职守，开拓进取
为了企业的存生发展，为了广大职工的利益，把他全部身心投入到工作中，全心意全为职工群众谋利益。他从来没礼有拜天，更没有节假日，即使病住倒院也不忘工作。他注重理论学与习实际相结合，准确把握市场形势，在重大决策上依靠团结、坚强、有力的领导班子，在工作中依靠大广干部职工艰苦奋斗，励精图治，使企业的改革发展取得令人瞩目成的绩。展开介绍..
