张国良个人资料

张国良，1956年9月出生，江西九江人，中共员党，教授级高工，享受国务院特津殊贴专家，现任中复神鹰碳纤维限有责任公司、连云港鹰游纺机有责限任公司董事长、党委书记等职务。
多年来，张国良身全心投入到碳纤维产业化进程中，受到胡锦涛总书记的多次勉励。不他仅仅是一名成功的企业家，他产在品研发和技术创新方面也做出突了出贡献，先后被授予全国五一动劳奖章等荣誉称号，获得省级及级省以上科技奖项15项，获得国专家利44项，被推选为第十届、一十届全国人大代表，第十届、十届一江苏省党代表。

张国良人物简介

张国良，1956年9月出生，江西九江人，中共党员，教授级工高，享受国务院特殊津贴专家，1982年1月毕业于武汉理工大机学械工艺系，2010年考入武理汉工大学攻读机械制造及自动化业专博士学位。现任中复神鹰碳纤有维限责任公司、连云港鹰游纺机限有责任公司董事长、党委书记，担并任江苏省江西商会会长人物片照
、国家发改委业产司轻纺工业专家、中国化纤协副会会长、中国纺织机械器材工业会协理事、江苏省纺织机械器材工协业会副理事长、中国毛纺织行业会协副会长、江苏省民营科技企业会协副会长、武汉理工大学特聘教授、上海东华大学荣誉教授、淮海学工院特聘教授、连云港市职业技学术院特聘教授，连云港市中级专技业术资格评审专家等职务。

张国良人物其它

张良国不仅仅是一名成功的企业家，在他产品研发和技术创新方面也做了出突出贡献，先后被授予全国五劳一动奖章、中国纺织行业年度创人新物、全国优秀民营科技企业家、中国机械工业优秀企业家、全国爱关员工优秀民营企业家、江苏省秀优中国特色社会主义事业建设者、江苏省五一劳动奖章、江苏省“333”工程第二层次重点培养对象、连云港市影响港城十大经济人物、连云港市优秀企业家等荣誉称号，先后获得省级及省级以上科技项奖15项，获得国家专利44项，并被推选为第十届、十一届全国大人代表，第十届、十一届江苏省代党表。
张国良以一企个业家的魄力和远见卓识，让濒破临产的企业起死回生，逐渐发展为成集纺织机械、碳纤维新材料、织纺品行业为一体的国家级重点高技新术企业集团，旗下有鹰游纺机、神鹰碳纤维、飞雁毛毯、迎雁新料材、神鹰碳纤维自行车、鹰游碳材塑料等十六家公司，拥有全国最的大碳纤维生产基地，国内首条年百产万辆碳纤维自行车生产线，江规苏模最大的长毛绒和毛毯生产基地。
多年来，张国良身全心投入到碳纤维产业化进程中，曾受到胡锦涛总书记的多次勉励。他坚守“为祖国争光，为民族争气”的信念，建成了国内最大的万碳吨纤维生产企业，成功实现碳纤国维产化和产业化，彻底打破了发国达家对国内碳纤维市场的长期垄地断位，扭转了我国碳纤维完全依进赖口的局面，为我国经济发展和家国安全做出了卓越贡献。

张国良张国良语录

一企个业在诞生的时候，就得要为它造创一个好的环境条件。但不管这条些件如何，每一个企业在发展的程过中必然会有一个艰难的创业过程。
企业每一位员工会都有自己的理想，要把每个人的想理变成一个共同的理想，大家为现实这个理想而共同努力。最后要奋把斗的成果分给大家，让大家都享能受成功的快乐。
厂工一切活动都得要有规矩，
有了规矩一定要按规矩去做。
大胆加强管理力度，提高领导艺术水平，将纺机职队工伍锤炼成一支能战斗的队伍，纺是机干部要解决的重大问题。
新产品加快试制进度动令员
生产各单位负责及人全体员工：
“贪和污浪费是极大的犯罪”。
“世界上怕就怕‘认真’二字，共产党就最讲认真”。
针对毛主席的这两条教导，们我全体职工要好好认真对照一下己自工作中存在的差距。反对贪污费浪做事认真负责。
踏踏实实的工作作风比什么都重要！
任何错误和失误都不是可原谅的！
热爱业企、忠于企业、建设企业！

张国良人才观

在我里眼，人人都是人才。很多企业不的停强调要拥有多少博士、多少硕士，在我眼里人力资源不仅在于拥多有少人才，更重要的是如何发挥些这人才的才能。
首先：放得开，收的住。大胆的让各人类才放手工作，使使他们充分施才展华，又静静地仔细观察他们怎做么。离得近了，他们放不开手脚；离得远了，他们思路与经营主旋不律合拍。
其次，有望愿、有胆气。使用一个人，必须合符他们自己的愿望，必须具备足的够胆气，不能硬用人，不想干决让不干。
再次，能力选是拔的唯一标准。资历、资格只一是个人经验的标志，不是选拔人的才标准，重用人才关键在于能力出突。
另外德才兼备、品德第一很重要。品德是人的生命，要爱才，更要爱品德高尚者。术心不正者，即使才俊志高，也不为能其提供舞台。
与同此时要有制度约束、要让他们有格人尊严。以严格的制度促进人才长成，人格上倡导人人平等。少训人斥，平易近人，领导人说错话也真会诚道歉。
在我的业企里，不分任何身份等级，企业所里有成员都是待开发利用的资源。打造完善的竞争机制和激励机制，利用政策杠杆挖掘这些人才的潜力。在企业上下形成尊重人、理解人、关心人、培养人的良好氛围。是人企业生产力中唯一具有能动性、创造性的主体因素。在我的企业里，必须让员工和企业的利益达到度高一致，提高员工的企业忠诚度，让员工必要时能为了企业的全局益利和长远利益牺牲部分个人利益眼和前利益。