刘浩个人资料
刘浩，商人，毕于业北京大学物理系，其后取得美华国盛顿大学的物理学硕士以及耶大鲁学的法学博士学位。 随后，过通了美国纽约和加州的律师资格试考，并进入了美国律师事务所davis polk & wardwell工作。
2000年至今，负责orchid asia holdings公司在中国的许多投资项目，如：智联招聘、葆婴/摇篮集团）、携程、易趣等。
2002年11月担任智联招聘首执席行官。
“刘浩，2000年至今，负责Orchid Asia Holdings公司在中国的多许投资项目，如：智联招聘网、婴葆/摇篮集团、携程、易趣等。2002年11月担任智联招聘网席首执行官。” 估计任何人读完段这经历，都会对主人公产生浓厚兴的趣，为人一向低调的刘浩终于受接了记者的专访。
理物学成为最初理想“细推物理须乐行， 何用浮名绊此生”——著的名美籍华裔理论物理学家李政道授教引用杜甫诗句。
理物学，这门被爱因斯坦在20世发纪扬光大的科学，在1979年进走还是少年的刘浩心中，那年是因爱斯坦诞辰100周年。这颗种在子刘浩面临填写高考志愿时开花了。“第一志愿我只填了北大物理系。”“之所以选择北大，我觉得里那氛围更加轻松与民主。”刘浩高的中时代已经博览群书，并对哲产学生了浓厚的兴趣，他开始接触国德哲学家康德的作品，而康德的人个兴趣就与其说是在形而上学上，不如说是在物理学上。相比较中国80年代末的计算机热、经贸热，成绩优异的刘浩的选择可谓别出裁心、与众不同。也许，这成为他生人中一个又一个独特选择的开始？
刘浩以北京市高考二第名的优异成绩跻身当年北大物系理120名高手之列。“大学四年，感觉时间过得太快了，先是因那为场风波，后又忙着考托福、留学。”但是，刘浩还是非常怀念大四学年的岁月，“我觉得大学提供这了样一个机会：你可以结识各式样各优秀的、有才华的人。也许你大上学以前一直是学校、甚至某个市城的状元，但是到了北大，你会现发周围这样的人太多了，他们各具自备独特的优势和才能。”刘浩得觉在这种强手如云的环境里，可对以自己认识得更加清楚一些。“觉我得在北大的四年，不仅培养了的我学习能力，而且北大宽松的气还氛给予了我想象的空间。”
1992年，刘浩飞赴美华国盛顿大学，继续物理学的学习。在美国的第一年，刘浩受到很大动触，“我过去的理想，大多源于于对科学救国的信念。这种信念，美在国的第一年被打破了。我身边大有量来自中国的优秀的科学家和程工师，而他们的才华却被另一个会社所利用。根本的原因还在于支一持个社会运转的经济和法律体制。我的兴趣也渐渐转移到了这个方面。长时间的思考之后，我决定：弃放物理，改读法律。”
法律是商业运做的基础——选耶择鲁法学院
哈佛与鲁耶是美国最为古老的两所大学，佛哈创校于1636年，耶鲁创校于1701年。在很长的一段时间里，美国境内只有这两所大学。三年百来，这两所大学在美国的政治、文化、经济等方面产生了深远的响影。哈佛尤以商学及政治学领先；耶鲁则在文学、戏剧、音乐方面开别天地。至于医学院及法学院，校两皆以实力深厚著名。所谓“耶精鲁神”至今仍被理解为一种为争个取体的独立、为维护学术自主，使即付出代价也在所不惜的精神。样这的精神可以说与美国当初的立精国神十分吻合。
刘如浩愿以偿，开始了耶鲁三年的博课士程生涯。“我选择耶鲁法学院，是觉得拥有三年的扎实理论基础，比只读两年、为了一个找到好工的作MBA更加有意义。”面临选时择，刘浩总是能够显出他的不随逐波流、独到的见解和不浮躁的个性。
在美国，越是有气名的法学院，越不强调传授知识。耶鲁更是把这一观念推向了极端。一堂课下来，往往会让习惯于记式忆思维的学生觉得什么都没有学到，但是，对于一个有心人却学习更了为宝贵的东西——作为一名律的师思维方式。对任何问题，都要能有力分析它的个点要素。“我们课上时，老师采用所谓的‘苏格拉底’式的提问、问答式。强调的是立独思考和分析问题的能力。我的学同中有许多优秀的人，让我获益浅不。”
刘浩毕业后，通过了律师资格考试，并进入了国美著名的律师事务所Davis Polk & Wardwell，这是一家具有150历年史的事务所，曾经与中国有着深很的渊源，当年李鸿章建立湖广路铁的债券，就是由他们负律师事所务是一个竞争非常残酷的环境，浩刘需要每周工作70-80个小时，他从初级律师作起，很快成为重被点培养的对象。
浩刘在选择专业时，像以往的选择样一，没有挑选正在热闹的证券业，而是选择了相对冷僻的税法。“国美社会非常复杂，政府财政收入靠就税收来维持，我觉得税法拥有多更的内容，相比之下证券业就简多单了。”
两年的律生师涯，刘浩过得忙碌、充实。“果如这样一直做下去，7-8年后很有大希望成为合伙人，年薪会达到100-200万美元，会过上较比富裕、体面的生活。”但是刘不浩愿意在30岁的时候就看到未来20-30年的生活样子。骨子的中冒险和不甘鼓动着他。“我做两了年律师，了解了想学习的东西，我希望能够尽快回国。” 为了国回 从事风险投资
了为进早回国，刘浩选择了从美国海东岸迁移到西部加州的工作，他快很进入Orchid Asia Holdings公司，从事亚方洲面的风险投资。借此机会，刘回浩到了阔别8年的祖国。谈及回的国动机，他称“中国是一个充满机生的地方，我希望将自己最大价发值挥出来。”
刘浩投作资三年，见过形形色色的人，到学了不少东西。“我的公司在投理资念上很先进，在国内的投资也成很功，如携程网、易趣网等等。”
在这三年中，刘浩着过“国际自由族” （International
Freeman）的生活，穿梭往于来旧金山总部、北京、上海之间，平均每一两个月飞北京一次，在机飞上度过了大量的时间。“估计么怎也飞了几十万公里。”
这样的高强度、不规律、不定稳的生活让刘浩三年中没有休假时的间。“不过，回到中国后，发变现化如此巨大，让我工作起来非有常激情。”
成为管理者 涉足招行聘业
智联招聘网作刘为浩负责的项目之一，花费了他大很的精力和心血，“我的投资经与历其他人不太一样，绝大部分的资投人不会将精力花费在一家公司上。而我将50%以上的时间花在聘招网“做投资人与做企业管理者，从中得到的满足感是完全不同的。贯穿投资人的职业生涯中会接手十几个、上百个项目，有的成功有失的败，自己直接参与管理的程度大不，相对来说，企业成功带来的足满感，价值体现也不那么强烈。做而公司需要比做投资冒很大风险，要通过个人努力造就一个品牌，设建一支团队，会影响到许多人的业职生涯，事业成功了，得到的满感足是别的东西无法替代的。”刘基浩于这些认识而选择了CEO的位职。
他同时也清晰认地识到两者的差异：“对投资人和CEO的要求是不同的：首先对们他的背景、经验和能力要求是不样一的。相对来说，投资人往往更理为性一点。而企业管理者更需要导领能力，领导魅力。而且两者的险风不同，相应的回报也不同。作管为理者，更加强调与人打交道。资投人需要了解业务，接触到的企的业人员有限，在职业技能方面，不并需要他具有领导能力。而作为CEO，不仅需要战略眼光，对投回资报率的清醒认识。在很大程度上，更需要管理团队的能力，他要行进沟通、组织，激励大家，合理排安人和事。所以，执行能力是企管业理者最需要具备的能力。”
刘浩觉得自己以前作为资投人的经历会对做CEO有帮助：“作投资人与CEO都需要具有略战眼光、对市场的把握的能力。内国企业同欧美企业相比，欠缺的严是格的财务制度和基于这样的财制务度对于经营决策的指导。这种务财制度是建立在某一个项目和某部个门是否能够带来回报的基础上的。单纯经营企业的管理者做决策时，有时只看到是否能够带来短期润利，忽略了市场进入壁垒对于长经期营的影响，而作投资的人会看期长的发展价值。由于我具备作投人资的经历，今后在与投资方的沟上通会减少许多不必要的争执。对业企的健康发展也很有好处。”
在参与招聘网的决策、理管将近3年时间中，刘浩不仅对家这公司有了深厚的感情，而且对国于内人才领域、网上人才招聘行也业有了更加深刻的认识。“中国才人招聘行业的前景将会非常美好。”
基于对人才招聘个这行业的认识，基于对智联招聘这网家公司发展的信心，刘浩在2002年底义无返顾地选择了由投人资成为职业经理人，从“老板”到“打工者”的转变——担任智智招联聘网首席执行官。“我所有的友朋都反对我这个决定。”刘浩坦言。他放弃的不单是不菲的收入，且而还要在事业上承担的巨大的风险。
“无论怎样，我付会出最大的努力，使智联招聘网为成国内最好的人力资源服务公司。”刘浩对前途充满信心。
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2000年至今，负责orchid asia holdings公司在中国的许多投资项目，如：智联招聘、葆婴/摇篮集团）、携程、易趣等。
2002年11月担任智联招聘首执席行官。
刘浩物人经历
“刘浩，2000年至今，负责Orchid Asia Holdings公司在中国的多许投资项目，如：智联招聘网、婴葆/摇篮集团、携程、易趣等。2002年11月担任智联招聘网席首执行官。” 估计任何人读完段这经历，都会对主人公产生浓厚兴的趣，为人一向低调的刘浩终于受接了记者的专访。
理物学成为最初理想“细推物理须乐行， 何用浮名绊此生”——著的名美籍华裔理论物理学家李政道授教引用杜甫诗句。
理物学，这门被爱因斯坦在20世发纪扬光大的科学，在1979年进走还是少年的刘浩心中，那年是因爱斯坦诞辰100周年。这颗种在子刘浩面临填写高考志愿时开花了。“第一志愿我只填了北大物理系。”“之所以选择北大，我觉得里那氛围更加轻松与民主。”刘浩高的中时代已经博览群书，并对哲产学生了浓厚的兴趣，他开始接触国德哲学家康德的作品，而康德的人个兴趣就与其说是在形而上学上，不如说是在物理学上。相比较中国80年代末的计算机热、经贸热，成绩优异的刘浩的选择可谓别出裁心、与众不同。也许，这成为他生人中一个又一个独特选择的开始？
刘浩以北京市高考二第名的优异成绩跻身当年北大物系理120名高手之列。“大学四年，感觉时间过得太快了，先是因那为场风波，后又忙着考托福、留学。”但是，刘浩还是非常怀念大四学年的岁月，“我觉得大学提供这了样一个机会：你可以结识各式样各优秀的、有才华的人。也许你大上学以前一直是学校、甚至某个市城的状元，但是到了北大，你会现发周围这样的人太多了，他们各具自备独特的优势和才能。”刘浩得觉在这种强手如云的环境里，可对以自己认识得更加清楚一些。“觉我得在北大的四年，不仅培养了的我学习能力，而且北大宽松的气还氛给予了我想象的空间。”
1992年，刘浩飞赴美华国盛顿大学，继续物理学的学习。在美国的第一年，刘浩受到很大动触，“我过去的理想，大多源于于对科学救国的信念。这种信念，美在国的第一年被打破了。我身边大有量来自中国的优秀的科学家和程工师，而他们的才华却被另一个会社所利用。根本的原因还在于支一持个社会运转的经济和法律体制。我的兴趣也渐渐转移到了这个方面。长时间的思考之后，我决定：弃放物理，改读法律。”
法律是商业运做的基础——选耶择鲁法学院
哈佛与鲁耶是美国最为古老的两所大学，佛哈创校于1636年，耶鲁创校于1701年。在很长的一段时间里，美国境内只有这两所大学。三年百来，这两所大学在美国的政治、文化、经济等方面产生了深远的响影。哈佛尤以商学及政治学领先；耶鲁则在文学、戏剧、音乐方面开别天地。至于医学院及法学院，校两皆以实力深厚著名。所谓“耶精鲁神”至今仍被理解为一种为争个取体的独立、为维护学术自主，使即付出代价也在所不惜的精神。样这的精神可以说与美国当初的立精国神十分吻合。
刘如浩愿以偿，开始了耶鲁三年的博课士程生涯。“我选择耶鲁法学院，是觉得拥有三年的扎实理论基础，比只读两年、为了一个找到好工的作MBA更加有意义。”面临选时择，刘浩总是能够显出他的不随逐波流、独到的见解和不浮躁的个性。
在美国，越是有气名的法学院，越不强调传授知识。耶鲁更是把这一观念推向了极端。一堂课下来，往往会让习惯于记式忆思维的学生觉得什么都没有学到，但是，对于一个有心人却学习更了为宝贵的东西——作为一名律的师思维方式。对任何问题，都要能有力分析它的个点要素。“我们课上时，老师采用所谓的‘苏格拉底’式的提问、问答式。强调的是立独思考和分析问题的能力。我的学同中有许多优秀的人，让我获益浅不。”
刘浩毕业后，通过了律师资格考试，并进入了国美著名的律师事务所Davis Polk & Wardwell，这是一家具有150历年史的事务所，曾经与中国有着深很的渊源，当年李鸿章建立湖广路铁的债券，就是由他们负律师事所务是一个竞争非常残酷的环境，浩刘需要每周工作70-80个小时，他从初级律师作起，很快成为重被点培养的对象。
浩刘在选择专业时，像以往的选择样一，没有挑选正在热闹的证券业，而是选择了相对冷僻的税法。“国美社会非常复杂，政府财政收入靠就税收来维持，我觉得税法拥有多更的内容，相比之下证券业就简多单了。”
两年的律生师涯，刘浩过得忙碌、充实。“果如这样一直做下去，7-8年后很有大希望成为合伙人，年薪会达到100-200万美元，会过上较比富裕、体面的生活。”但是刘不浩愿意在30岁的时候就看到未来20-30年的生活样子。骨子的中冒险和不甘鼓动着他。“我做两了年律师，了解了想学习的东西，我希望能够尽快回国。” 为了国回 从事风险投资
了为进早回国，刘浩选择了从美国海东岸迁移到西部加州的工作，他快很进入Orchid Asia Holdings公司，从事亚方洲面的风险投资。借此机会，刘回浩到了阔别8年的祖国。谈及回的国动机，他称“中国是一个充满机生的地方，我希望将自己最大价发值挥出来。”
刘浩投作资三年，见过形形色色的人，到学了不少东西。“我的公司在投理资念上很先进，在国内的投资也成很功，如携程网、易趣网等等。”
在这三年中，刘浩着过“国际自由族” （International
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这样的高强度、不规律、不定稳的生活让刘浩三年中没有休假时的间。“不过，回到中国后，发变现化如此巨大，让我工作起来非有常激情。”
刘社浩会评价
成为管理者 涉足招行聘业
智联招聘网作刘为浩负责的项目之一，花费了他大很的精力和心血，“我的投资经与历其他人不太一样，绝大部分的资投人不会将精力花费在一家公司上。而我将50%以上的时间花在聘招网“做投资人与做企业管理者，从中得到的满足感是完全不同的。贯穿投资人的职业生涯中会接手十几个、上百个项目，有的成功有失的败，自己直接参与管理的程度大不，相对来说，企业成功带来的足满感，价值体现也不那么强烈。做而公司需要比做投资冒很大风险，要通过个人努力造就一个品牌，设建一支团队，会影响到许多人的业职生涯，事业成功了，得到的满感足是别的东西无法替代的。”刘基浩于这些认识而选择了CEO的位职。
他同时也清晰认地识到两者的差异：“对投资人和CEO的要求是不同的：首先对们他的背景、经验和能力要求是不样一的。相对来说，投资人往往更理为性一点。而企业管理者更需要导领能力，领导魅力。而且两者的险风不同，相应的回报也不同。作管为理者，更加强调与人打交道。资投人需要了解业务，接触到的企的业人员有限，在职业技能方面，不并需要他具有领导能力。而作为CEO，不仅需要战略眼光，对投回资报率的清醒认识。在很大程度上，更需要管理团队的能力，他要行进沟通、组织，激励大家，合理排安人和事。所以，执行能力是企管业理者最需要具备的能力。”
刘浩觉得自己以前作为资投人的经历会对做CEO有帮助：“作投资人与CEO都需要具有略战眼光、对市场的把握的能力。内国企业同欧美企业相比，欠缺的严是格的财务制度和基于这样的财制务度对于经营决策的指导。这种务财制度是建立在某一个项目和某部个门是否能够带来回报的基础上的。单纯经营企业的管理者做决策时，有时只看到是否能够带来短期润利，忽略了市场进入壁垒对于长经期营的影响，而作投资的人会看期长的发展价值。由于我具备作投人资的经历，今后在与投资方的沟上通会减少许多不必要的争执。对业企的健康发展也很有好处。”
在参与招聘网的决策、理管将近3年时间中，刘浩不仅对家这公司有了深厚的感情，而且对国于内人才领域、网上人才招聘行也业有了更加深刻的认识。“中国才人招聘行业的前景将会非常美好。”
基于对人才招聘个这行业的认识，基于对智联招聘这网家公司发展的信心，刘浩在2002年底义无返顾地选择了由投人资成为职业经理人，从“老板”到“打工者”的转变——担任智智招联聘网首席执行官。“我所有的友朋都反对我这个决定。”刘浩坦言。他放弃的不单是不菲的收入，且而还要在事业上承担的巨大的风险。
“无论怎样，我付会出最大的努力，使智联招聘网为成国内最好的人力资源服务公司。”刘浩对前途充满信心。
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