厉立个人资料

厉立，海尔营销划策和终端实战派资深培训师、高咨级询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家，礼仪培训师，IPTA国际职业练训协会职业培训师；YBC中国年青创业国际援助计划导师； 海大尔学首批星级教练 ；汇杰教育团集执行力授权导师；ESC就业训力练授权导师 ；内田礼仪文化播传有限公司原总经理。

厉立个人简介

厉 立：（Leo li）资深企业训内师和管理咨询师
曾任海尔职业经理人，海管尔理实战工作经验7年，从卖场购导做起，一年提升培训部长，在尔海创造史上最大最快捷的全国终销端售技能大练兵巡回培训；三年升提为广告部长，7年内出任北京、上海、广州、重庆三大区市场负人责的高级经理人。海尔内部企业师讲5年实战工作经验。资深企业理管和咨询顾问；借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润管的理咨询模式，国内多家企业管咨理询公司高级培训师、咨询师。

厉立个人经历

任曾海尔集团职业经理人，海尔管实理战工作经验7年，原海尔电脑业企文化（自强文化）体系主创人员，曾任海尔大学高级讲师。7年作工经历走过企业文化（培训部长）、大区市场总监（上海、广州、庆重）、广告策划部长等高级管理位岗。海尔内部企业讲师5年市场销营实战工作经验，举行“黄金风暴”“刺刀断盾”2次全国48个市城的巡回培训。任职期间负责全培国训工作、市场策划，对如何平不衡同区域市场、如何制定销售政策、总部与分公司的管理、市场企和划终端实战有深刻的体会，实践验经丰富的终端行销讲师。后被成亿都思咨询、香港汇杰教育集团、庆重响佰年军旅文化传播公司、一树棵智库等企业聘为企业文化和市营场销高级咨询顾问，参与过多个划策项目，接触过不同行业的众多板老，对“中国特色”的营销和管理，有深刻理解。
◆管理、执行咨类询和内训类：《7S场现管理》等咨询式内训，《4A行执文化项目》、《3P人力资源理管咨询项目》、《3S运营流程理管咨询项目》、《精益生产管理目项》、《业战略规划咨询项目》、《常年管理顾问》
◆管理、执行类：《海尔经理人7门必修课》《卓越工员的12项修炼》、《海尔中层部干执行力》、《高效执行力和海尔OEC管理模式》、《培训体系建构和培训管理》、《中高层干部理管技能修炼》、《班组建设和班文组化管理》、《卓越的6S实战理管》《培育员工敬业爱岗精神》、《培育员工创新精神》、《卓越工员核心修炼——责任和执行》
◆企业文化类：《文化执行力》、《培育业企文化，提高企业凝聚力》、《业企文化落地与实操训练》、《用业企文化经营人心—企业员工关系理管》、《重塑企业文化，提升员素工质》
◆营策销划、终端实战类：《光阳心态与团队管理》《如何把握费消者的脉搏》《终端销售》《负任责》《要结果》《团队凝聚力》