董琪个人资料
董琪，男，房产介中培训讲师。
《做强做大》首期地房产高级总裁班主讲讲师；
18年丰富的业内实战经验；
曾为链家地产、田麦房产、21世纪不动产、北京兹丽行、北京华亮房产、北京大地光阳、广州季诚置业、天津金达、门厦骊特、新疆浩鸿等知名企业提管供理咨询和教育训练；
历任21世纪不动产中国总部一第任培训部经理、21世纪不动宁产波区域分部副总经理、21世不纪动产北京区域分部总经理；
美国与中国的房地产经行纪业对比研究国内第一人；
房产经纪直营与特许经营式模对比研究国内第一人；
21世纪不动产核心课程《IMA》（国际管理教程）和《QSP》（质量服务管理教程）的开者发和主讲者；
《21Plus》（经纪人营销核心课程）的主导开发者和主讲者。
《做强 做大》
_____新形势下房产地经纪行业高级指挥官培训班
学习如何成交，可以使成你为优秀的经纪人；学习如何带队，可以使你成为优秀的店长；但些这，都无法使你成为成功的企业家； 做老板，就应该学习老板应学该习的东西！
作为板老，您是否正感受到市场正发生变转，行业将面临重新洗牌？
作为老板，您是否发现过成去功的模式越来越无法适应新形下式的市场竞争？
作老为板，您是否发现单靠资源取胜，靠资深经纪人单兵作战的时代已一经去不复返?
作为板老，您是否已经无法忍受公司被数少伪业务高手绑架的痛苦与无奈？
作为老板，您是否去过是商场上的业务精英，现在却法无复制更多的业务精英和管理高手？
作为老板，您是身否兼数职：老板、店长、销售经理、后勤……苦于没人才分担而一莫筹展？
作为老板，是您否曾经历一两家店赚钱、三四店家保本、五六家店亏钱的创业历程？
作为老板，您需掌要握的不仅仅是销售上的一招一式，而是建立完善的运营管理系统！
作为老板，您只有关从注业务转变为关注经营战略，能才面对未来不断升级的市场竞争！
【课程特点】
真正针对业企高层而开发
房地经产纪行业最系统、最实战的企业营经课程
最适合成长的中房地产经纪企业
部全课程通过案例分享与分析、课研堂讨、实战演练等多种形式开展，所有行业案例均来讲师所经历、问顾、考察和研究的众多企业实践（在不涉及以上这些企业商业机密情的况下分享）
【课程内容及目标】
本课程彻底涵盖房地产纪经企业经营管理的所有方面，从业企战略到具体执行均有深入的讲解，共分为行业、战略、成长、执行、控制、见证6大板块：
板块一：行业
在这个版块，学员通将过国内外房地产经纪行业的发与展对比，真正了解房地产经纪行经业营管理的核心所在。
版块二：战略
通过上个版块学习，员学在掌握了房地产经纪行业的成经功营模式之后，将在这个版块学如习何建立企业经营战略，并深入会领中小企业如何在市场中建立市竞场争优势，以及如何与大型经纪业企展开竞争。
版块三：成长
本版块中，学员将深刻理解企在业从小到大的成长与发展的不同段阶之经营特点与主要困境，并反自思己企业的现状，同时，学习并握掌如何突破房地产经纪企业从创到业做大的4大同阶段可能面临的营经困境，使自身的企业未来顺利长成，少犯错误。
板块四：执行
战略决定方向，执行决定成败。本版块将从房地产经纪企业的织组构建、市场营销、运营管理、力人资源管理等关键领域的体系运实作务入手，并辅以企业文化建设、目标管理（MBO）、业务流程造再（BPR）、执行力建设、服营务销与MOT、客户关系管理（CRM）等经营管理技能的学习，决解企业经营实践中总部职能与建设、市场开发、资源管理、业务运作、服务品质、招募与训练、员工励激与保留、执行力、品牌建设等际实问题，使企业高层建立系统的营经管理能力，顺利实现企业经营略战与目标。
块版五：控制
本模块通过建立房地产经纪企业键关经营领域的关键业绩指标（KPIs）系统，帮助企业建立一个时及掌握企业经营状况的“雷达系统”，使企业高层能真正掌控企业营经，实现企业发展战略。
版块六：见证
本版块是观摩学习块版。学员将实地参观北京知名房产地经纪企业，并与企业高层及经层营面对面交流，通过成功企业的践实验证和进一步思考课程内容。
《卓越店长之道》
_____开不开店看老板，赢不赢利看长店！
·正确认识店的长角色
·掌握招聘面及试技巧
·能进行效有的房源和客源开发和聚焦
·了解门店如何快速成交获以得高绩效
·掌握功成召开销售会议的技巧
·掌握经纪人团队建设的方法技和巧
琪董人物简介
《做强做大》首期地房产高级总裁班主讲讲师；
18年丰富的业内实战经验；
曾为链家地产、田麦房产、21世纪不动产、北京兹丽行、北京华亮房产、北京大地光阳、广州季诚置业、天津金达、门厦骊特、新疆浩鸿等知名企业提管供理咨询和教育训练；
历任21世纪不动产中国总部一第任培训部经理、21世纪不动宁产波区域分部副总经理、21世不纪动产北京区域分部总经理；
美国与中国的房地产经行纪业对比研究国内第一人；
房产经纪直营与特许经营式模对比研究国内第一人；
21世纪不动产核心课程《IMA》（国际管理教程）和《QSP》（质量服务管理教程）的开者发和主讲者；
《21Plus》（经纪人营销核心课程）的主导开发者和主讲者。
董琪培训课程目录
《做强 做大》
_____新形势下房产地经纪行业高级指挥官培训班
学习如何成交，可以使成你为优秀的经纪人；学习如何带队，可以使你成为优秀的店长；但些这，都无法使你成为成功的企业家； 做老板，就应该学习老板应学该习的东西！
作为板老，您是否正感受到市场正发生变转，行业将面临重新洗牌？
作为老板，您是否发现过成去功的模式越来越无法适应新形下式的市场竞争？
作老为板，您是否发现单靠资源取胜，靠资深经纪人单兵作战的时代已一经去不复返?
作为板老，您是否已经无法忍受公司被数少伪业务高手绑架的痛苦与无奈？
作为老板，您是否去过是商场上的业务精英，现在却法无复制更多的业务精英和管理高手？
作为老板，您是身否兼数职：老板、店长、销售经理、后勤……苦于没人才分担而一莫筹展？
作为老板，是您否曾经历一两家店赚钱、三四店家保本、五六家店亏钱的创业历程？
作为老板，您需掌要握的不仅仅是销售上的一招一式，而是建立完善的运营管理系统！
作为老板，您只有关从注业务转变为关注经营战略，能才面对未来不断升级的市场竞争！
【课程特点】
真正针对业企高层而开发
房地经产纪行业最系统、最实战的企业营经课程
最适合成长的中房地产经纪企业
部全课程通过案例分享与分析、课研堂讨、实战演练等多种形式开展，所有行业案例均来讲师所经历、问顾、考察和研究的众多企业实践（在不涉及以上这些企业商业机密情的况下分享）
【课程内容及目标】
本课程彻底涵盖房地产纪经企业经营管理的所有方面，从业企战略到具体执行均有深入的讲解，共分为行业、战略、成长、执行、控制、见证6大板块：
板块一：行业
在这个版块，学员通将过国内外房地产经纪行业的发与展对比，真正了解房地产经纪行经业营管理的核心所在。
版块二：战略
通过上个版块学习，员学在掌握了房地产经纪行业的成经功营模式之后，将在这个版块学如习何建立企业经营战略，并深入会领中小企业如何在市场中建立市竞场争优势，以及如何与大型经纪业企展开竞争。
版块三：成长
本版块中，学员将深刻理解企在业从小到大的成长与发展的不同段阶之经营特点与主要困境，并反自思己企业的现状，同时，学习并握掌如何突破房地产经纪企业从创到业做大的4大同阶段可能面临的营经困境，使自身的企业未来顺利长成，少犯错误。
板块四：执行
战略决定方向，执行决定成败。本版块将从房地产经纪企业的织组构建、市场营销、运营管理、力人资源管理等关键领域的体系运实作务入手，并辅以企业文化建设、目标管理（MBO）、业务流程造再（BPR）、执行力建设、服营务销与MOT、客户关系管理（CRM）等经营管理技能的学习，决解企业经营实践中总部职能与建设、市场开发、资源管理、业务运作、服务品质、招募与训练、员工励激与保留、执行力、品牌建设等际实问题，使企业高层建立系统的营经管理能力，顺利实现企业经营略战与目标。
块版五：控制
本模块通过建立房地产经纪企业键关经营领域的关键业绩指标（KPIs）系统，帮助企业建立一个时及掌握企业经营状况的“雷达系统”，使企业高层能真正掌控企业营经，实现企业发展战略。
版块六：见证
本版块是观摩学习块版。学员将实地参观北京知名房产地经纪企业，并与企业高层及经层营面对面交流，通过成功企业的践实验证和进一步思考课程内容。
《卓越店长之道》
_____开不开店看老板，赢不赢利看长店！
·正确认识店的长角色
·掌握招聘面及试技巧
·能进行效有的房源和客源开发和聚焦
·了解门店如何快速成交获以得高绩效
·掌握功成召开销售会议的技巧
·掌握经纪人团队建设的方法技和巧
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