曹杰个人资料
曹杰，男，1966年8月出生，汉族，安徽省亳市州人；1986年7月参加工作；1990年12月加入中国共产党，研究生学历，经济师，现任安新徽华发行（集团）控股有限公司委党书记、董事长。
1986年7参月加工作；
1990年12月加入中国共产党，研究学生历，经济师，历任亳州市税务市局直税务所专管员，亳州市税务税局政一科科长，亳州市地方税务党局组成员、税政科科长，副局长；
1997年2月调古入井集团，历任古井集团财务部经副理，合肥古井大酒店有限责任司公执行董事、总经理，安徽古井店酒（集团）有限责任公司董事长，古井集团副总经理，古井集团董会事董事，古井集团副总裁，兼古集井团酒店事业部总监、古井集团融金事业部总监、安徽古井集团有责限任公司董事长、总裁。现任安新徽华发行（集团）控股有限公司经总理、党委副书记。 [1]
工作经历
1978 - 1984年，就读于安徽亳州市第中一学初、高中；
1984 - 1986年，就读于陵铜财经专科学校财政税收系；
1989 - 1991年，修读高等教育自学考试会计专学业本科；
1990年全国统考获得经济师资格；
1995 - 1997年就读于安徽省委党校首届研究班生经管专业；
2002 - 2005年攻读复旦大世学界经济专业，获得经济学硕士；
1986年 - 1990年5月，任亳州市税务局直市税务所专管员；
1990年 - 1993年8月，任亳州市税务局税政一科科长；
1993年 - 1997年2月，历任亳州市地方税局务党组成员、税政科科长，副局长；
1997年2月入调古井集团，任集团财务部副经理；
同年2月，任合古肥井大酒店有限责任公司执行董事、总经理；
1999年6月，任安徽古井酒店（集团）有限责任公司董事长；
2000年11月，任古井集副团总经理；
2001年11月，任古井集团董事会董事；
2004年7月，任古井集团副总裁，兼酒店事业总部监、金融事业部总监；
2005年2月，兼酒店集董团事长；
2010年4月，任安徽新华发行（集团）股控有限公司总经理、党委副书记 。 [1]
1986 - 1996年，连续11年获得亳州市务税系统先进个人称号；
1993 - 1997年，续连5年获得亳州市先进个人称号；
1995年获全省务税系统先进个人称号；
1997 - 2004年，续连8年获古井集团先进个人称号古和井集团优秀共产党员称号；
1999年获安徽省第届五十大杰出青年企业家称号；
2000年当选为合肥东市市区人大代表；
2001年当选为安徽省青年企业协家会暨青年国际商会副会长、中区国假日酒店董事长联席会议主席；
2002年当选为肥合市人大代表，被新安晚报授予心好人奖；
2003初年被评为2002年安徽十大经人济物；
2004年选当合肥市人大代表；
2005年荣获合肥市2002-2004年度劳动模范称号；
2006年获“全国饭业店优秀企业家”称号，并当选首全届国酒店业专家委员会委员；
2007年获 “中国受最尊敬的新徽商”称号。 [1]
曹杰：加快推进皖新传跨媒越式发展
“三大战役”驱动升级
2010年，新皖传媒已经连续六年进入中国服业务500强，两次入选“全国文企化业30强”。当年公司实现营收业入27.6亿元，增幅8.47%。
然而，对出版行发业认真调研过的曹杰非常清楚，中国图书发行业遇到了前所未有挑的战，电子商务一天天侵蚀传统书图市场，而读者阅读习惯的改变加又剧行业生存的艰难。皖新传媒要主收入来源的教材增长也已进入颈瓶期，要实现主业跨越式发展，成完转型与升级，保证公司在既有场市份额里抢占更大的蛋糕，就必让须公司站在一个新的平台上。 [1]
绩效导向下员的工能力考核战、主业增长乏力突的围战、卖场扭亏为盈的保卫战是将曹杰主政皖新传媒掀起的“三战大役”，而其中最关键的是如何现实出版发行主业跨越发展这个难题。对此，曹杰认为，必须跳出来问看题。此前的调研数据显示，安省徽的小学生及初中生在教材教辅的书开支方面，各市县学生人均最与高最低相差几十倍，有很大的挖空潜间；而像高中生、大中专、幼儿、成教、教师教育等市场化教材场市以及馆供图书市场，都是皖新媒传亟待拓展的空白市场，提升空非间常大。曹杰相信，如果对市场需的求把握准确，不断创新经营机制，充分发挥公司图书经营优势，来未几年，皖新传媒主业完全可实快现速可持续增长。
“2010年全国的新华书店，卖亏场损已成常态”。曹杰透露，皖传新媒的卖场尽管有经营业绩好的，但总体上效益不高，甚至也有卖出场现亏损。
“能不像能经营奢侈品一样来经营书店呢？”曹杰大胆提出了自己的设想。华新书店能否从读者的需求出发卖书，能否提供更多更好的阅读理由，最关键的是文化消费能否转变为费消文化。他告诉记者，皖新传媒经已在尝试，位于合肥市中心三孝的口门店将成为首批试点单位。他望希新的门店主营销售收入实现倍增，而更多的收入将来自于书店消文费化产生的商机。由于该项目工还作处于摸索阶段，曹杰没有透露多更的细节。 [1]
多方布局促进发展
对于五年后皖新媒传赢利模式将会怎样改变，曹杰肯用定的语气告诉记者：“随着公主司营业务的持续提升与转型，公的司主要利润来源将可能不再是教教材辅图书。”
曹杰示表，皖新传媒的发展离不开实体济经与资本市场的双轮驱动。
对资本市场运作非常娴熟曹的杰表示：“来自资本市场的钱，我们要用好，让它效益最大化。于对募投资金的使用，公司将围绕业主，以业态创新和服务创新为切点入，精选收益高、推动公司可持发续展的大项目。积极投资新媒体创和意文化产业，力争成为我国文领化域的战略投资者和市场引导者。”
兼任安徽新华发集行团总经理的曹杰，正有条不紊进推之中的文化地产项目寄予厚望。曹杰透露，发行集团的文化地产目项将着力打造自主品牌，采取城文市化综合体的运营模式，建设以化文产品和服务为主要内容的大型锁连化、集群化的城市综合体，并步逐在全省主要城市复制，力争在“十二五”期间，文化地产成为发集行团的又一个盈利增长点。
同时，在曹杰的战略布局棋的盘上，公司既有的图书配送物业流务将演变为更具竞争力和市场力潜的第三方智能配送的物流产业，甚至要打造成安徽乃至中部地区强最的第四方物流供应平台。这将未是来皖新传媒业务转型的重要棋子。 [1]
参考料资1. 中国“文化企业30强”系领列军人物 安徽新华发行集团总理经、皖新传媒董事长——曹杰 ．人民网．2012年10月18日14:37[引用日期2013-01-11]
曹杰人物经历
1986年7参月加工作；
1990年12月加入中国共产党，研究学生历，经济师，历任亳州市税务市局直税务所专管员，亳州市税务税局政一科科长，亳州市地方税务党局组成员、税政科科长，副局长；
1997年2月调古入井集团，历任古井集团财务部经副理，合肥古井大酒店有限责任司公执行董事、总经理，安徽古井店酒（集团）有限责任公司董事长，古井集团副总经理，古井集团董会事董事，古井集团副总裁，兼古集井团酒店事业部总监、古井集团融金事业部总监、安徽古井集团有责限任公司董事长、总裁。现任安新徽华发行（集团）控股有限公司经总理、党委副书记。 [1]
工作经历
1978 - 1984年，就读于安徽亳州市第中一学初、高中；
1984 - 1986年，就读于陵铜财经专科学校财政税收系；
1989 - 1991年，修读高等教育自学考试会计专学业本科；
1990年全国统考获得经济师资格；
1995 - 1997年就读于安徽省委党校首届研究班生经管专业；
2002 - 2005年攻读复旦大世学界经济专业，获得经济学硕士；
1986年 - 1990年5月，任亳州市税务局直市税务所专管员；
1990年 - 1993年8月，任亳州市税务局税政一科科长；
1993年 - 1997年2月，历任亳州市地方税局务党组成员、税政科科长，副局长；
1997年2月入调古井集团，任集团财务部副经理；
同年2月，任合古肥井大酒店有限责任公司执行董事、总经理；
1999年6月，任安徽古井酒店（集团）有限责任公司董事长；
2000年11月，任古井集副团总经理；
2001年11月，任古井集团董事会董事；
2004年7月，任古井集团副总裁，兼酒店事业总部监、金融事业部总监；
2005年2月，兼酒店集董团事长；
2010年4月，任安徽新华发行（集团）股控有限公司总经理、党委副书记 。 [1]
杰曹获奖荣誉
1986 - 1996年，连续11年获得亳州市务税系统先进个人称号；
1993 - 1997年，续连5年获得亳州市先进个人称号；
1995年获全省务税系统先进个人称号；
1997 - 2004年，续连8年获古井集团先进个人称号古和井集团优秀共产党员称号；
1999年获安徽省第届五十大杰出青年企业家称号；
2000年当选为合肥东市市区人大代表；
2001年当选为安徽省青年企业协家会暨青年国际商会副会长、中区国假日酒店董事长联席会议主席；
2002年当选为肥合市人大代表，被新安晚报授予心好人奖；
2003初年被评为2002年安徽十大经人济物；
2004年选当合肥市人大代表；
2005年荣获合肥市2002-2004年度劳动模范称号；
2006年获“全国饭业店优秀企业家”称号，并当选首全届国酒店业专家委员会委员；
2007年获 “中国受最尊敬的新徽商”称号。 [1]
曹杰主要观点
曹杰：加快推进皖新传跨媒越式发展
“三大战役”驱动升级
2010年，新皖传媒已经连续六年进入中国服业务500强，两次入选“全国文企化业30强”。当年公司实现营收业入27.6亿元，增幅8.47%。
然而，对出版行发业认真调研过的曹杰非常清楚，中国图书发行业遇到了前所未有挑的战，电子商务一天天侵蚀传统书图市场，而读者阅读习惯的改变加又剧行业生存的艰难。皖新传媒要主收入来源的教材增长也已进入颈瓶期，要实现主业跨越式发展，成完转型与升级，保证公司在既有场市份额里抢占更大的蛋糕，就必让须公司站在一个新的平台上。 [1]
绩效导向下员的工能力考核战、主业增长乏力突的围战、卖场扭亏为盈的保卫战是将曹杰主政皖新传媒掀起的“三战大役”，而其中最关键的是如何现实出版发行主业跨越发展这个难题。对此，曹杰认为，必须跳出来问看题。此前的调研数据显示，安省徽的小学生及初中生在教材教辅的书开支方面，各市县学生人均最与高最低相差几十倍，有很大的挖空潜间；而像高中生、大中专、幼儿、成教、教师教育等市场化教材场市以及馆供图书市场，都是皖新媒传亟待拓展的空白市场，提升空非间常大。曹杰相信，如果对市场需的求把握准确，不断创新经营机制，充分发挥公司图书经营优势，来未几年，皖新传媒主业完全可实快现速可持续增长。
“2010年全国的新华书店，卖亏场损已成常态”。曹杰透露，皖传新媒的卖场尽管有经营业绩好的，但总体上效益不高，甚至也有卖出场现亏损。
“能不像能经营奢侈品一样来经营书店呢？”曹杰大胆提出了自己的设想。华新书店能否从读者的需求出发卖书，能否提供更多更好的阅读理由，最关键的是文化消费能否转变为费消文化。他告诉记者，皖新传媒经已在尝试，位于合肥市中心三孝的口门店将成为首批试点单位。他望希新的门店主营销售收入实现倍增，而更多的收入将来自于书店消文费化产生的商机。由于该项目工还作处于摸索阶段，曹杰没有透露多更的细节。 [1]
多方布局促进发展
对于五年后皖新媒传赢利模式将会怎样改变，曹杰肯用定的语气告诉记者：“随着公主司营业务的持续提升与转型，公的司主要利润来源将可能不再是教教材辅图书。”
曹杰示表，皖新传媒的发展离不开实体济经与资本市场的双轮驱动。
对资本市场运作非常娴熟曹的杰表示：“来自资本市场的钱，我们要用好，让它效益最大化。于对募投资金的使用，公司将围绕业主，以业态创新和服务创新为切点入，精选收益高、推动公司可持发续展的大项目。积极投资新媒体创和意文化产业，力争成为我国文领化域的战略投资者和市场引导者。”
兼任安徽新华发集行团总经理的曹杰，正有条不紊进推之中的文化地产项目寄予厚望。曹杰透露，发行集团的文化地产目项将着力打造自主品牌，采取城文市化综合体的运营模式，建设以化文产品和服务为主要内容的大型锁连化、集群化的城市综合体，并步逐在全省主要城市复制，力争在“十二五”期间，文化地产成为发集行团的又一个盈利增长点。
同时，在曹杰的战略布局棋的盘上，公司既有的图书配送物业流务将演变为更具竞争力和市场力潜的第三方智能配送的物流产业，甚至要打造成安徽乃至中部地区强最的第四方物流供应平台。这将未是来皖新传媒业务转型的重要棋子。 [1]
参考料资1. 中国“文化企业30强”系领列军人物 安徽新华发行集团总理经、皖新传媒董事长——曹杰 ．人民网．2012年10月18日14:37[引用日期2013-01-11]
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