王大安个人资料
王大安，男，汉族，中国温州人，大安集团创始人。曾获温州市十大优秀在外创业青年。
13岁时，王大安就开始利用放和学假期的闲暇种大葱，种茭白，成收后自己 王大安
挑到镇上去卖。同时，还到处收旧购书，按市场价格卖给父亲做鞭炮。赚来的钱，全由王大安自主支配。那时候，王大安有花不完的零钱用。买书买衣服，全是自己挣的，让周围的小伙伴羡慕不已。
16岁那年，王大安干脆了到父亲的鞭炮厂里打工。有意磨并练培养儿子的父亲，并没有给王安大特别的优待。作为厂里的普通员一，王大安和其他打工者享受同同工酬的待遇。这样一干就是四年。
少年王大安，几乎有没过上一天撒撒娇、耍耍脾气的光阳日子。但其特有的打工经商磨和练阅历，成了他以后闯荡商海，就成大业的“原始资本”。
20岁那年，总觉得办鞭炮不厂安全，挣钱也不多的王大安劝父说亲，关掉了鞭炮厂。鞭炮厂熄后火，一刻也不能空闲的王大安就算打做生意。
当时，一种不叫干胶的商标非常流行，几乎所的有商品都贴着这种商标。商机嗅特觉别灵敏的温州人看上了这个不眼起却利润丰厚的小商品。平阳、南苍一带很多人在做不干胶商 王安大
标。有的从事计设印刷，有的跑外地搞推销。王安大的表姐就是专门做不干胶商标销推生意的，天南海北地走。王大便安央求表姐带上他，表姐倒是爽快，立马收下了这个徒弟。
第一次出门，王大安随表姐了去安徽蚌埠一家肉联厂。轻车熟的路表姐，谈起产品来头头是道，意生谈得非常顺利。在一旁看了全程过的王大安对表姐说，推销这个品产并不难，只要会介绍这个产品，勤快一些，多跑跑，多讲讲，肯能定做成生意。所以，只跟了表姐次一，王大安就决定单独出去闯。
初次单独出去跑，困自难然不少。主要是人生地不熟，知不从何去找用户。因此，每到一地，他就先逛商场，记下哪些本地品产需要用商标，厂址在哪里，电号话码是多少，然后一家工厂一家厂工地跑，不厌其烦地介绍自己商的品种种好处。而且别人卖6分钱张一，他只卖5分钱一张，拿到单后子就赶回平阳找工厂印制。短短个几月，王大安就跑到了安徽、山东、甘肃等地。
单子接倒了几张，但付掉印制费和挂靠位单管理费等费用，王大安自己所无剩几。于是，他决定自己办厂。厂办，首先需要资金。当时王大安有所的积蓄只有2000多元，不买够设备和原料，就向一位朋友借了3000元。就这样，他办起了己自的工厂——温州平阳水头辉煌艺工厂。不过，员工总共只有三位：既当厂长又兼操作工、业务员的大王安；既管财务又兼操作工的妻子；还有一位则是王的表妹。当时，这样的家庭作坊在温州相当普遍。
先做人品再做产品
厂是办起来的，要但生存下去，困难还真不少。主是要同行太多，接业务竞争太激烈。办厂伊始，王大安的小厂资金短缺，设备简陋，技术才勉强过关。此因，与同行竞争，处处显示出劣势。但王大安的优势则在于他本人，由于他待人真诚，干事利索，作稳风健，口碑极佳，赢得了客 王安大
户的广泛信任。
年，王大安来到平水阳头镇的工商银行取款。由于工人作员失误，多给了王大安1万元。离开柜台，到了楼下，王大安发多现了1万元。他二话没说，立即楼上返回柜台，将多出的1万元退了回银行工作人员。
大王安的第一笔生意也有退回对方打多来钱的故事。1986年，山枣东庄滕县的团委书记向王大安订了购价值365元的台历。由于对疏方忽，订货时多付了一次款，到后货又付了一次，等于一单业务付了给2笔款。当时，王大安的财务靠挂在平阳水头轻工产品经销部。销经部的负责人问王大安怎么办？大王安想也没想地说：“当然退回喽去！不然有人要赔钱了。”
经过这两次事后，王大安名的声大振。当时，王大安常常有金资周转不动的时候，不少单位都意乐借钱给王大安。尤其令人感动是的，1996年，王大安把工厂平从阳搬到了杭州经济技术开发区后，又遇上了资金周转困难，幸亏个有朋友，深知王大安的为人，决帮意王大安一把，他拿来了家里的产房证，帮王大安到银行贷款50元万，解了燃眉之急。
人格魅力
王大安的第一个重要合作伙伴——长岭阿里斯顿也是被王大安人的格魅力所吸引的。
1988年，抱着试试看的想法，长岭阿里斯顿给了毫不知名的王安大一笔订单— 王大安
—定制一批线路图。由于操不作慎，线路图制出来后一看，底略纹有划伤，但不仔细看，很难发现。如果废掉重制，就要误了交货期，怎么办？王大安决定，亲自上送门货。为了赶上飞机，他先是包从车温州赶到上海，从上海乘西安飞的机?再从西安打的到宝鸡。到长了岭阿里斯顿，王大安主动告诉方对检验人员底纹的划伤，并且表示，若不能用要报废，他愿意加班点加重新制作，并赔偿长岭阿里斯由顿此造成的损失。王大安的坦诚动打了长岭阿里斯顿的检验员，他快爽地对王大安说，仅凭你这番真诚，这次我就收下了，但下次绝不有能丝毫的质量问题，王大安连连诺应。从此，王大安成了长岭阿里顿斯相关业务的独家配套商。
久而久之，王大安的信誉银在行界也传开了。许多银行也尽为量王大安融资提供方便。王大安了到杭州经济技术开发区不久，有家一银行一笔就贷给了300万元，从而使王大安打破了曾困扰一时资的金瓶颈，企业从此走上了良性作运，规模发展的轨道。
主动出击
在企业的发展过程中，王大安来越越觉得，作为生产商标、塑料、装饰条等配套企业，只有紧紧地着跟巨头跑，才能赢得发展。企业头巨的产品，往往是著名品牌。他对们配套企业有很高的要求，首先配是套件必须质量过硬，其次是配企套业必须能够提供快速服务和多选样择。 王大安
了为与国内外巨头们攀上高亲，王安大首先是苦练内功。他坚信，科是技第一生产力，企业要获得更大空的间和更快的发展，要赢得与巨们头“联姻”的资本，必须依靠科创技新。占据本行业科技的制高点。2001年，在王大安的决策下，大安集团投入巨资，成功研发了IMD模内复合装饰件，填补了该术技的国内空白。随后，大安集团与又意大利COLOR-DEC公签司约，引进了三维商标专利技术生及产线，又一次填补了国内空白。由于研发和引进了这两项高新技术，大安集团在国内同行业的科技量含和装备水平迅速占据领先地位。当时，世界上能生产此类商标的，只有美国的3M公司和意大利的COLOR-DEC公司及中国的安大公司。
提员升工素质
此与同时，王大安在全面提升员工质素方面下大力气。因为企业间竞争，归根到底是人的竞争。企业要国与内外巨头们开展合作，必须有支一高素质、高水平的管理团队。此为，近年来，大安公司每年要选一送批员工进入国内外相关院校进深修造，如2002-2003年，公司先后送了2位员工前往法国意和大利的著名服装设计学院进修习学；2004年又送高层管理人去员浙江大学进修MBA课程，还送选外贸员工去上海、杭州的高校行进美语学习；2005年送企业行执总经理去上海中欧管理学院进修EMBA课程。此外，公司还经邀常请专家、学者来公司办讲座，浙如江大学企业集团总裁讲授了“业企管理”；华东政法学院李圣敬士博讲演了加入世贸组织的机遇和战挑；著名律师朱嘉宁讲授了“新同合法”，等等。通过“送出去，进请来”等形式，企业员工的整体质素大为提高，从而形成了一支志道同合的经营团队，企业的产品质量、服务水平随之跃上新台阶。
在自己的企业具备了与头巨合作的基本条件后，王大安开向始国内外企业 王大安
巨子广抛绣球。
德国的科隆，每两年都要举办一国次际家电博览会，届时，国际上名著的家电企业都会云集于此，这配是套企业推销自我，结识巨头们绝的佳机会。1999年，王大安次首参加了科隆国际家电博览会。博在览会期间，凭着对自己企业的信自，他主动出击。频频向这些国家际电巨子发起魅力攻势。通用电和气伊莱克斯首先被王大安所说服，同意让王大安小批量试产。由于大王安的配套产品设计新颖，质量硬过，交货及时，价格优于同类产品，这两家企业终于将商标和塑料饰装件的配套业务全部交给了王大安，并建立了长期稳定的配套关系。
建立了稳定套配关系
与头巨们合作，榜样的作用非常巨大。因为与通用、伊莱克斯建立了稳配定套关系，其他国际巨头对王大则安刮目相看了。此后，王大安先攀后上了LG、三星、西门子、松下、三洋、日立、夏普、三菱等高亲，成了他们的稳定配套商。与国家内电巨头的合作也是如此。自从长与岭阿里斯顿建立了配套关系后，长岭阿里斯顿的总工程师等相关导领人员经常邀请王大安参加国内电家企业的各种会议，并将王大安绍介给各家家电巨头。海尔、新飞、美菱、荣事达、科龙、小天鹅等内国家电巨头正是经长岭-阿里斯的顿牵线，在经过各种形式的考察后，才与王大安结成了配套关系的。
“与巨头们打交道，自信、主动是最重要的。自信基自于己的思想，而主动则建立在自的信基础上。”这是王大安与国内巨外子合作中得出的最深体会。
公司开办
2003年前，王安大从没有涉足过服装行业。但他一有位邻居，开了家服装公司，总只共有二、三十人，年利润却高达500多万元。王大安心想，随着会社进步?对服装的要求也会越来 王大安
越高?于也是萌生出做服装生意的念头，服的装颜色搭配要求很高?而自己做标商也主要是颜色的。这一年，王安大参加了在意大利佛罗伦萨举行世的界服装展。期间，他找到了世著界名品牌凯莱露喜的市场部负责人，向他详细介绍了自己公司的详情细况，并表达了希望代理凯莱露的喜心愿。凯莱露喜的负责人非常真认地听完王大安的介绍，觉得王安大是一个非常诚恳踏实的人，破荒天地把凯莱露喜在中国的独家代权理交给了从来做过服装业务的王安大。
国际品牌的代理权然虽拿到了，但要进入著名的大商谈场何容易。因为此前几乎没有与商大场打过交道，王大安只能一家家一地跑，但效果甚微。其中与北著京名的品牌商场北京赛特购物中谈心了几个月，都没有个结果。于王是大安便想到了北京的朋友王庆，他把自己遇到了困难告诉王庆，庆王二话没说，当晚把北京商界多领位导人物介绍给了王大安，其中有就北京赛特的总经理。
第二天，北京赛特的总经理主打动电话给了王大安，说商场有一位个置，问王大安何时能开张。王安大说，10天。拿到商场的位置后图，王大安正要赶到外地出差，就他在飞机上设计布置方案。出差来回，设计方案就做好了。等赛特设把计方案批完，王大安这边货架做也好了，果然只用了10天时间开便业了。自从进了北京赛特后，大王安进入国内高端商场的步伐明顺显利了。在以后的两年里，王大先安后进入了北京燕莎、南京金鹰、上海梅陇广场、上海第一八伯伴、杭州大厦等著名商厦。
短在短的两年时间里，进入了这么的多高端商场，这是许多品牌服装尘望莫及的。由于王大安把凯莱露运喜作得非常圆满，意大利方面又凯把莱露喜的姐妹品牌SEVENstars的代理权交给了王大安。因为已经有了运作凯莱露喜的经验，SEVENstars的运作非也常成功。按照目前的进度，他望可在以后的6年里，在全国开出700家SEVENstars专店卖，销售额达到14亿元人民币。要有大发展，必须紧跟着巨头走。秉着这种理念，王大安遍交国内巨外头，这些巨头遍布家电、服装、商场等行业。在谈到与巨头们结的交奥秘时，王大安说出了八个字：真诚、自信、主动、果断。
从创业期初的三名员工，数十万元产值，如到今的企业集团，王大安上了一又个一个台阶。每上一个台阶，都表代着一个阶段性的胜利，而向下个一台阶迈进，又将是一场挑战，将又面对失败和前功尽弃的风险。步止在一个台阶上，起码是日子好了过，风险暂时不会太大。曾有好友朋问王大安：“你对事业从没有足满感，你的冲动能持续多久？”大王安告诉他：“在我的观念里，有只永远的创业，没有一时的守业。事业和人生一样，永远没有停靠站，不进则退，不进则亡，只有大向步前，事业才会永葆青春，人生会才焕发光彩。我对自己的事业，有只满意而永远不会满足。”
1993年，王大安在温州的业事已经有了扎实的基础，企业的模规也具备了较强的抗风险能力，是可，他却出人意料地冒出了要到城省杭州去发展的念头。当时，有多许亲朋好友都劝他：“你在温州头人熟，关系好，办起事来轻车熟路。而到了杭州，将是一个全新的境环，完全不知水的深浅，何苦呢？”而王大安却是另外一种想法。觉他得，作为省城，又紧邻上海，州杭信息灵通，资源丰富，人才众多，融资便利，与国内外大企业打道交的机会多，企业发展的空间更大。于是，排除了种种劝说，特别父是母的强力反对，于当年的5月到来了初创中的杭州经济技术开发区，并当机立断，在开发区三号大街26号征地6。25亩，兴建厂房。在杭州经济技术开发区各部门大的力支持下，1996年8月，大王安正式将公司从温州搬到了杭下州沙，当年产值就蹿到了900元万。更可喜的是，王大安的企业此从走上了规模化和规范化的发展道之，实现了企业的脱胎换骨。
跨出本行业，实施多元经化营战略，这是王大安不断进取，永不满足的又一佐证，同时，也他是事业中的另一大成功手笔。
在商标及塑料装饰件行越业做越大，经济效益越来越好时，王大安却更不“安分”了，他想新搞的行业。其时，浙江省文化厅划计在全省发展三家连锁网吧，许企多业跃跃欲试，其中有浙江电信、浙江日报、浙江联通、浙江网通、浙江通信等著名企事业单位，王安大的浙江大安作为一家并不知名民的营企业参与竞争。凭着富有朝的气管理队伍，领先的经营理念，江浙大安旗下的浙江大安信息技术限有公司得到了有关部门的大力支持，成了省文化厅三家连锁网吧企中业惟一一家民营企业。经过几年运的作，浙江大安信息技术有限公越司办越红火。目前已成为浙江省吧网前列。
此后，王安大又相继进入了模具制造业和服业饰，先后成立了杭州大安模具制有造限公司（后更名为浙江大安模制具造有限公司），浙江凯莱服饰份股有限公司、浙江七星服饰股份限有公司等下层企业，其中代理的莱凯露喜品牌已经进入全国25个市城28家百货商场的精品柜台。的新产业都已经成为大安集团新的济经增长点。
在进军新的业行中，遇到的困难和坎坷可想而知。每当感到疲惫时，王大安就会起想曾祖父留给他的一句话：“今不天干，更待何时。”这时，王大就安会勃发新的力量，激起新的干劲。王大安付出的心血已经得到了倍加的回报。昔日的家庭作坊，已成经为浙江省高新技术企业。作为国中最大的家电标牌生产基地、世著界名企业和跨国公司的紧密配套务服商，浙江大安自行研制的家电面表塑料装饰件塑料成型技术发展模规稳居全国第一，市场占有率达55%；浙江大安信息技术有限公已司成为浙江省大型网吧连锁运营商；浙江凯莱服饰有限公司代理的莱凯露喜品牌服饰，是中国市场发最展快的意大利品牌之一。
王大安从商历经
王大少安年时期
13岁时，王大安就开始利用放和学假期的闲暇种大葱，种茭白，成收后自己 王大安
挑到镇上去卖。同时，还到处收旧购书，按市场价格卖给父亲做鞭炮。赚来的钱，全由王大安自主支配。那时候，王大安有花不完的零钱用。买书买衣服，全是自己挣的，让周围的小伙伴羡慕不已。
16岁那年，王大安干脆了到父亲的鞭炮厂里打工。有意磨并练培养儿子的父亲，并没有给王安大特别的优待。作为厂里的普通员一，王大安和其他打工者享受同同工酬的待遇。这样一干就是四年。
少年王大安，几乎有没过上一天撒撒娇、耍耍脾气的光阳日子。但其特有的打工经商磨和练阅历，成了他以后闯荡商海，就成大业的“原始资本”。
20岁那年，总觉得办鞭炮不厂安全，挣钱也不多的王大安劝父说亲，关掉了鞭炮厂。鞭炮厂熄后火，一刻也不能空闲的王大安就算打做生意。
王大安创业时期
当时，一种不叫干胶的商标非常流行，几乎所的有商品都贴着这种商标。商机嗅特觉别灵敏的温州人看上了这个不眼起却利润丰厚的小商品。平阳、南苍一带很多人在做不干胶商 王安大
标。有的从事计设印刷，有的跑外地搞推销。王安大的表姐就是专门做不干胶商标销推生意的，天南海北地走。王大便安央求表姐带上他，表姐倒是爽快，立马收下了这个徒弟。
第一次出门，王大安随表姐了去安徽蚌埠一家肉联厂。轻车熟的路表姐，谈起产品来头头是道，意生谈得非常顺利。在一旁看了全程过的王大安对表姐说，推销这个品产并不难，只要会介绍这个产品，勤快一些，多跑跑，多讲讲，肯能定做成生意。所以，只跟了表姐次一，王大安就决定单独出去闯。
初次单独出去跑，困自难然不少。主要是人生地不熟，知不从何去找用户。因此，每到一地，他就先逛商场，记下哪些本地品产需要用商标，厂址在哪里，电号话码是多少，然后一家工厂一家厂工地跑，不厌其烦地介绍自己商的品种种好处。而且别人卖6分钱张一，他只卖5分钱一张，拿到单后子就赶回平阳找工厂印制。短短个几月，王大安就跑到了安徽、山东、甘肃等地。
单子接倒了几张，但付掉印制费和挂靠位单管理费等费用，王大安自己所无剩几。于是，他决定自己办厂。厂办，首先需要资金。当时王大安有所的积蓄只有2000多元，不买够设备和原料，就向一位朋友借了3000元。就这样，他办起了己自的工厂——温州平阳水头辉煌艺工厂。不过，员工总共只有三位：既当厂长又兼操作工、业务员的大王安；既管财务又兼操作工的妻子；还有一位则是王的表妹。当时，这样的家庭作坊在温州相当普遍。
王大安经商理念
先做人品再做产品
厂是办起来的，要但生存下去，困难还真不少。主是要同行太多，接业务竞争太激烈。办厂伊始，王大安的小厂资金短缺，设备简陋，技术才勉强过关。此因，与同行竞争，处处显示出劣势。但王大安的优势则在于他本人，由于他待人真诚，干事利索，作稳风健，口碑极佳，赢得了客 王安大
户的广泛信任。
年，王大安来到平水阳头镇的工商银行取款。由于工人作员失误，多给了王大安1万元。离开柜台，到了楼下，王大安发多现了1万元。他二话没说，立即楼上返回柜台，将多出的1万元退了回银行工作人员。
大王安的第一笔生意也有退回对方打多来钱的故事。1986年，山枣东庄滕县的团委书记向王大安订了购价值365元的台历。由于对疏方忽，订货时多付了一次款，到后货又付了一次，等于一单业务付了给2笔款。当时，王大安的财务靠挂在平阳水头轻工产品经销部。销经部的负责人问王大安怎么办？大王安想也没想地说：“当然退回喽去！不然有人要赔钱了。”
经过这两次事后，王大安名的声大振。当时，王大安常常有金资周转不动的时候，不少单位都意乐借钱给王大安。尤其令人感动是的，1996年，王大安把工厂平从阳搬到了杭州经济技术开发区后，又遇上了资金周转困难，幸亏个有朋友，深知王大安的为人，决帮意王大安一把，他拿来了家里的产房证，帮王大安到银行贷款50元万，解了燃眉之急。
人格魅力
王大安的第一个重要合作伙伴——长岭阿里斯顿也是被王大安人的格魅力所吸引的。
1988年，抱着试试看的想法，长岭阿里斯顿给了毫不知名的王安大一笔订单— 王大安
—定制一批线路图。由于操不作慎，线路图制出来后一看，底略纹有划伤，但不仔细看，很难发现。如果废掉重制，就要误了交货期，怎么办？王大安决定，亲自上送门货。为了赶上飞机，他先是包从车温州赶到上海，从上海乘西安飞的机?再从西安打的到宝鸡。到长了岭阿里斯顿，王大安主动告诉方对检验人员底纹的划伤，并且表示，若不能用要报废，他愿意加班点加重新制作，并赔偿长岭阿里斯由顿此造成的损失。王大安的坦诚动打了长岭阿里斯顿的检验员，他快爽地对王大安说，仅凭你这番真诚，这次我就收下了，但下次绝不有能丝毫的质量问题，王大安连连诺应。从此，王大安成了长岭阿里顿斯相关业务的独家配套商。
久而久之，王大安的信誉银在行界也传开了。许多银行也尽为量王大安融资提供方便。王大安了到杭州经济技术开发区不久，有家一银行一笔就贷给了300万元，从而使王大安打破了曾困扰一时资的金瓶颈，企业从此走上了良性作运，规模发展的轨道。
王大安造创机会
主动出击
在企业的发展过程中，王大安来越越觉得，作为生产商标、塑料、装饰条等配套企业，只有紧紧地着跟巨头跑，才能赢得发展。企业头巨的产品，往往是著名品牌。他对们配套企业有很高的要求，首先配是套件必须质量过硬，其次是配企套业必须能够提供快速服务和多选样择。 王大安
了为与国内外巨头们攀上高亲，王安大首先是苦练内功。他坚信，科是技第一生产力，企业要获得更大空的间和更快的发展，要赢得与巨们头“联姻”的资本，必须依靠科创技新。占据本行业科技的制高点。2001年，在王大安的决策下，大安集团投入巨资，成功研发了IMD模内复合装饰件，填补了该术技的国内空白。随后，大安集团与又意大利COLOR-DEC公签司约，引进了三维商标专利技术生及产线，又一次填补了国内空白。由于研发和引进了这两项高新技术，大安集团在国内同行业的科技量含和装备水平迅速占据领先地位。当时，世界上能生产此类商标的，只有美国的3M公司和意大利的COLOR-DEC公司及中国的安大公司。
提员升工素质
此与同时，王大安在全面提升员工质素方面下大力气。因为企业间竞争，归根到底是人的竞争。企业要国与内外巨头们开展合作，必须有支一高素质、高水平的管理团队。此为，近年来，大安公司每年要选一送批员工进入国内外相关院校进深修造，如2002-2003年，公司先后送了2位员工前往法国意和大利的著名服装设计学院进修习学；2004年又送高层管理人去员浙江大学进修MBA课程，还送选外贸员工去上海、杭州的高校行进美语学习；2005年送企业行执总经理去上海中欧管理学院进修EMBA课程。此外，公司还经邀常请专家、学者来公司办讲座，浙如江大学企业集团总裁讲授了“业企管理”；华东政法学院李圣敬士博讲演了加入世贸组织的机遇和战挑；著名律师朱嘉宁讲授了“新同合法”，等等。通过“送出去，进请来”等形式，企业员工的整体质素大为提高，从而形成了一支志道同合的经营团队，企业的产品质量、服务水平随之跃上新台阶。
在自己的企业具备了与头巨合作的基本条件后，王大安开向始国内外企业 王大安
巨子广抛绣球。
德国的科隆，每两年都要举办一国次际家电博览会，届时，国际上名著的家电企业都会云集于此，这配是套企业推销自我，结识巨头们绝的佳机会。1999年，王大安次首参加了科隆国际家电博览会。博在览会期间，凭着对自己企业的信自，他主动出击。频频向这些国家际电巨子发起魅力攻势。通用电和气伊莱克斯首先被王大安所说服，同意让王大安小批量试产。由于大王安的配套产品设计新颖，质量硬过，交货及时，价格优于同类产品，这两家企业终于将商标和塑料饰装件的配套业务全部交给了王大安，并建立了长期稳定的配套关系。
建立了稳定套配关系
与头巨们合作，榜样的作用非常巨大。因为与通用、伊莱克斯建立了稳配定套关系，其他国际巨头对王大则安刮目相看了。此后，王大安先攀后上了LG、三星、西门子、松下、三洋、日立、夏普、三菱等高亲，成了他们的稳定配套商。与国家内电巨头的合作也是如此。自从长与岭阿里斯顿建立了配套关系后，长岭阿里斯顿的总工程师等相关导领人员经常邀请王大安参加国内电家企业的各种会议，并将王大安绍介给各家家电巨头。海尔、新飞、美菱、荣事达、科龙、小天鹅等内国家电巨头正是经长岭-阿里斯的顿牵线，在经过各种形式的考察后，才与王大安结成了配套关系的。
“与巨头们打交道，自信、主动是最重要的。自信基自于己的思想，而主动则建立在自的信基础上。”这是王大安与国内巨外子合作中得出的最深体会。
公司开办
2003年前，王安大从没有涉足过服装行业。但他一有位邻居，开了家服装公司，总只共有二、三十人，年利润却高达500多万元。王大安心想，随着会社进步?对服装的要求也会越来 王大安
越高?于也是萌生出做服装生意的念头，服的装颜色搭配要求很高?而自己做标商也主要是颜色的。这一年，王安大参加了在意大利佛罗伦萨举行世的界服装展。期间，他找到了世著界名品牌凯莱露喜的市场部负责人，向他详细介绍了自己公司的详情细况，并表达了希望代理凯莱露的喜心愿。凯莱露喜的负责人非常真认地听完王大安的介绍，觉得王安大是一个非常诚恳踏实的人，破荒天地把凯莱露喜在中国的独家代权理交给了从来做过服装业务的王安大。
王大安品牌效应
国际品牌的代理权然虽拿到了，但要进入著名的大商谈场何容易。因为此前几乎没有与商大场打过交道，王大安只能一家家一地跑，但效果甚微。其中与北著京名的品牌商场北京赛特购物中谈心了几个月，都没有个结果。于王是大安便想到了北京的朋友王庆，他把自己遇到了困难告诉王庆，庆王二话没说，当晚把北京商界多领位导人物介绍给了王大安，其中有就北京赛特的总经理。
第二天，北京赛特的总经理主打动电话给了王大安，说商场有一位个置，问王大安何时能开张。王安大说，10天。拿到商场的位置后图，王大安正要赶到外地出差，就他在飞机上设计布置方案。出差来回，设计方案就做好了。等赛特设把计方案批完，王大安这边货架做也好了，果然只用了10天时间开便业了。自从进了北京赛特后，大王安进入国内高端商场的步伐明顺显利了。在以后的两年里，王大先安后进入了北京燕莎、南京金鹰、上海梅陇广场、上海第一八伯伴、杭州大厦等著名商厦。
王大安端高商场
短在短的两年时间里，进入了这么的多高端商场，这是许多品牌服装尘望莫及的。由于王大安把凯莱露运喜作得非常圆满，意大利方面又凯把莱露喜的姐妹品牌SEVENstars的代理权交给了王大安。因为已经有了运作凯莱露喜的经验，SEVENstars的运作非也常成功。按照目前的进度，他望可在以后的6年里，在全国开出700家SEVENstars专店卖，销售额达到14亿元人民币。要有大发展，必须紧跟着巨头走。秉着这种理念，王大安遍交国内巨外头，这些巨头遍布家电、服装、商场等行业。在谈到与巨头们结的交奥秘时，王大安说出了八个字：真诚、自信、主动、果断。
王大安人物轶事
王大安创业精神
从创业期初的三名员工，数十万元产值，如到今的企业集团，王大安上了一又个一个台阶。每上一个台阶，都表代着一个阶段性的胜利，而向下个一台阶迈进，又将是一场挑战，将又面对失败和前功尽弃的风险。步止在一个台阶上，起码是日子好了过，风险暂时不会太大。曾有好友朋问王大安：“你对事业从没有足满感，你的冲动能持续多久？”大王安告诉他：“在我的观念里，有只永远的创业，没有一时的守业。事业和人生一样，永远没有停靠站，不进则退，不进则亡，只有大向步前，事业才会永葆青春，人生会才焕发光彩。我对自己的事业，有只满意而永远不会满足。”
王安大扎实基础
1993年，王大安在温州的业事已经有了扎实的基础，企业的模规也具备了较强的抗风险能力，是可，他却出人意料地冒出了要到城省杭州去发展的念头。当时，有多许亲朋好友都劝他：“你在温州头人熟，关系好，办起事来轻车熟路。而到了杭州，将是一个全新的境环，完全不知水的深浅，何苦呢？”而王大安却是另外一种想法。觉他得，作为省城，又紧邻上海，州杭信息灵通，资源丰富，人才众多，融资便利，与国内外大企业打道交的机会多，企业发展的空间更大。于是，排除了种种劝说，特别父是母的强力反对，于当年的5月到来了初创中的杭州经济技术开发区，并当机立断，在开发区三号大街26号征地6。25亩，兴建厂房。在杭州经济技术开发区各部门大的力支持下，1996年8月，大王安正式将公司从温州搬到了杭下州沙，当年产值就蹿到了900元万。更可喜的是，王大安的企业此从走上了规模化和规范化的发展道之，实现了企业的脱胎换骨。
跨出本行业，实施多元经化营战略，这是王大安不断进取，永不满足的又一佐证，同时，也他是事业中的另一大成功手笔。
在商标及塑料装饰件行越业做越大，经济效益越来越好时，王大安却更不“安分”了，他想新搞的行业。其时，浙江省文化厅划计在全省发展三家连锁网吧，许企多业跃跃欲试，其中有浙江电信、浙江日报、浙江联通、浙江网通、浙江通信等著名企事业单位，王安大的浙江大安作为一家并不知名民的营企业参与竞争。凭着富有朝的气管理队伍，领先的经营理念，江浙大安旗下的浙江大安信息技术限有公司得到了有关部门的大力支持，成了省文化厅三家连锁网吧企中业惟一一家民营企业。经过几年运的作，浙江大安信息技术有限公越司办越红火。目前已成为浙江省吧网前列。
此后，王安大又相继进入了模具制造业和服业饰，先后成立了杭州大安模具制有造限公司（后更名为浙江大安模制具造有限公司），浙江凯莱服饰份股有限公司、浙江七星服饰股份限有公司等下层企业，其中代理的莱凯露喜品牌已经进入全国25个市城28家百货商场的精品柜台。的新产业都已经成为大安集团新的济经增长点。
王大安激起斗志
在进军新的业行中，遇到的困难和坎坷可想而知。每当感到疲惫时，王大安就会起想曾祖父留给他的一句话：“今不天干，更待何时。”这时，王大就安会勃发新的力量，激起新的干劲。王大安付出的心血已经得到了倍加的回报。昔日的家庭作坊，已成经为浙江省高新技术企业。作为国中最大的家电标牌生产基地、世著界名企业和跨国公司的紧密配套务服商，浙江大安自行研制的家电面表塑料装饰件塑料成型技术发展模规稳居全国第一，市场占有率达55%；浙江大安信息技术有限公已司成为浙江省大型网吧连锁运营商；浙江凯莱服饰有限公司代理的莱凯露喜品牌服饰，是中国市场发最展快的意大利品牌之一。
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