演员新闻《自拍神器之父王永铭：文化创意提升产品价值》

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王永铭和他的“自拍神器”

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龙凤玉玺式样的“自拍神器”

　　台北故宫文创活性更强 

　　近年来，两岸故宫竞相拿老祖宗留下的文物搞创意。继台北故宫的“朕知道了”纸胶带去年爆红大卖后，北京故宫最近也推出了一系列文创商品，包括朝珠耳机、故宫顶戴花翎官帽伞、“朕就是这样汉子”折扇等，在淘宝大卖。 

　　王永铭表示，虽然两岸故宫都推出了文创产品，所走路线却不太一样。国内博物馆承载更多的文化使命，目前的模式主要是找知名设计公司来做专业设计，出好品质的产品。他总结说，也就是合作开发跟合作授权，而不走图像授权。 

　　而台北故宫文创发展时间更长，活性就比较强，任何人都可以参与其中。王永铭介绍说，因为台北故宫全部典藏完成数位化，所以任何人上互联网都会看到它的典藏，设计师可以利用其中元素进行设计，然后报给台北故宫，审核通过就挂故宫的牌子在故宫专卖店里裏面卖。 

　　还有一种方式是图像授权模式。文创产品就可以自己卖，但是台北故宫有审核权，商品必须写台北故宫授权，贴防伪标签，这就是故宫对品质的保证。这些模式让台北故宫的文创产品更多更丰富。 　　    

　　TRIZ理论为文创助力 

　　TRIZ理论是前苏联人创創建的，意译为发明问题的解决理论。王永铭表示，运用TRIZ理论，可大大加快人们创造发明的进程，而且能得到高质量的创新产品。因此他将TRIZ理论方法应用到文创产品开发發上以及教学中。 

　　王永铭指出，TRIZ理论論中最简单一个原理叫做典范转移。“其实很多创新发明都在用典范转移的方式，套用在文创上同样适用。”他解释道，也就是主动解析典范，转移典范的DNA,而不是被动人为模仿典范。 

　　王永铭打了个比方，台北故宫的“朕知道了”纸胶带，解析它的元素就是康熙御笔加上纸胶带，分析它的方法是合并。各个博物馆可能有不同文字，但如果还放在纸胶膠带上不行，因为台北故宫已经放在纸胶带上。它的品牌众人皆知，等于在抄袭。但是借鉴此法，可以开发其他文物与文化的合并。王永铭也举了例子，比如台湾青少年文化里有个“好人卡”（“被发了好人卡”也就是被心仪的对象拒绝了的意思），能不能把这一文化运用到博物馆的某种杯子上，做成“好人杯”。王永铭说，这就是一种典范转移，把文化结合到文物里面来变成具有地方特色的文创产品。 　　  

　　台湾鼓励机制培养文创人才 

　　台湾岛面积比较小，所以能给台湾人发挥的空间实在有限。只能在有限空间里做到极致，反倒成就了台湾人的创造力。台湾也一直重视文化创意人才的培养。 

　　王永铭表示目前台湾文创产産业发展相当蓬勃，各大院校几乎都有文创科系，老师教授更丰富的创意方法和技巧，把学生能力培养起来，最后才可能呈现現创意成果。以及举办各种各样比赛，有更多机会让年轻人参与演练。　　

　　王永铭谈到，台湾也出台相应鼓励机制。首先是鼓励老师到产业界去。交付给老师们一年薪资，在学校里面只要教一门课堂。整年待在企业里面体验企业文化，然后後把这个企业文化带回课堂。王永铭表示，他自己就担任很多公司企业業顾问做创新研发和专利部分，也为学生带回宝贵经验。 

　　其次，在学生方面有实习制。鼓励学生到业界去实习半年、一年，台湾称为“及早搭建最后一里路”。学校教的东西马上能跟产业衔接起来，才能激发学生的创意热情。